懂BIM技術為什么比熟悉CAD圖紙更厲害？
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BIM的厲害之處
把BIM看成“數(shù)據(jù)庫”，傳統(tǒng)的圖紙可以看成“文檔”。對于數(shù)據(jù)庫，你能開發(fā)程序對它增刪查改，而對于文檔，你就只能看了。例如，基于BIM模型自動檢查碰撞，實際上就是從數(shù)據(jù)庫里查出“幾何數(shù)據(jù)”，然后再進行計算得出的碰撞結果。而基于傳統(tǒng)的圖紙，你只能肉眼找碰撞了，因為圖紙上的信息計算機壓根不認識。有了這個數(shù)據(jù)庫，你可以開發(fā)程序做很多有想象力的事情。
一般的非BIM軟件，也用數(shù)據(jù)庫管數(shù)據(jù)，也能進行增刪查改，而BIM的優(yōu)勢有在哪呢?BIM不光是個數(shù)據(jù)庫，它還是一個集中的數(shù)據(jù)庫，所有的信息都放在這個數(shù)據(jù)庫里，都能被其他專業(yè)、其他階段人員增刪查改(前提是有權限)，這就是常說的信息互通(information interoperability)。這也就意味著，如果你做完設計后，設計結果可以直接導入成本計算軟件從而自動獲得項目成本，不用再進行重復建模了。帶來的好處一方面是效率的提高，另一方面是保證信息的一致性。前一方面很好理解，后一方面指的是如果你的設計成果改變了，項目成本也能自動進行改變，計算出的成本與設計成果是相對應的。
BIM的收益?
業(yè)主是BIM最大的獲益方。BIM的收益是綜合性的，包括成本、質量、工期等等。就先說最簡單的工程變更吧。馬里蘭大學的skibnewski教授(BIM界最NB的期刊Automation in construction雜志主編)統(tǒng)計了美國實施BIM的20多個項目，工程變更成本由項目總成本的10%降到了3%左右。國內的工程項目變更成本占項目總成本的比例一般是10-13%的樣子，上海中心用BIM技術將其降到了4-5%，你可以算一下省了多少錢。
當然，BIM技術還會帶來其他很多方面的收益，比如工程質量、工期、后期運維等，這些比較難量化統(tǒng)計，就先不說了。
為什么用不好BIM?
因為懂BIM的不懂專業(yè)，懂專業(yè)的不懂BIM。坦率的講，目前BIM行業(yè)從業(yè)人員的素質總體還是偏低。
BIM有前途?
大有前途?？纯慈f達在干什么就知道了。
王健林年會上單獨強調了BIM技術的推廣
一年投入兩個億(聽說)
開發(fā)BIM平臺
建立BIM標準
集團全員進行定期BIM培訓與考核(據(jù)說考的還很嚴)
年薪百萬在行業(yè)內挖人
集團每個系統(tǒng)內(成本、工程、采購等)均配一個BIM總監(jiān)。
但需要指出的是，BIM本身只是個工具，并非萬能。萬達這么狠地推BIM，其前提是配合萬達的交鑰匙模式以及輕資產模式，BIM只是服務于這兩種模式的工具。
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