BIM|什么是BIM全生命周期?如何建立相應的應用機制和合理配置人員?


BIM技術的全生命周期應用,即將BIM技術貫穿應用于項目可研、立項、招投標、勘察、設計、施工、運維等全階段中,也就是說工程項目的各個環(huán)節(jié)BIM技術都將參與其中,如果在一個健全的運營機制下,BIM技術會自上而下將項目的所有信息儲備起來,方便不同參與人員的調(diào)用和使用,進而充分發(fā)揮出BIM技術協(xié)同化、信息化的應用優(yōu)勢。
那么應該如何針對全生命周期特點健全自身應用機制,相比設計、施工,BIM咨詢沒有本職工作的干擾,更沒有工作環(huán)境的限制,完全可以根據(jù)需求接觸和學習不同階段的工作內(nèi)容,然后應用BIM技術將各階段串聯(lián)起來,達到應用機制的建立。第一,按照項目實施不同階段的特點,將項目的應用流程按類別進行階段性劃分,然后將各階段用標準化BIM實施規(guī)范銜接起來(現(xiàn)多數(shù)BIM企業(yè)都建立了符合自己應用特點的實施標準),進而形成一套合理的應用機制,其中階段之間有效的信息傳遞和工作銜接十分重要,這也是全生命周期應用過程中亟待解決的問題之一,如BIM設計階段的信息成果如何能有效并且無冗余的傳遞到施工階段甚至運維階段,以保證下一階段工作能夠基于上階段成果順利施行;第二,在階段化的項目實施體系下,組建符合不同階段應用特點的BIM實施團隊,人員的分配自然按照專業(yè)和經(jīng)驗進行劃分,大家在一套體系下完成自身擅長的階段化工作,不但可以避免咨詢?nèi)藛T因工作面廣而力不從心的缺點,更重要的是大家可以在自己的領域中不斷學習、積累和深度,長久而不衰,如負責現(xiàn)場管綜優(yōu)化的人員可以在實施過程中不斷成長,也許他們前期所作BIM方案在項目實施過程中無法落地,但是隨著現(xiàn)場的歷練、經(jīng)驗的積累,他們會不斷的進步成長,BIM管綜優(yōu)化會更加注重現(xiàn)場和貼合實際,BIM應用成果的落地將得以實現(xiàn)。
由此可見,形成一套合理、健全的全生命周期應用機制是多么的重要,在成熟的機制下,BIM咨詢?nèi)藛T只需各負其責完成自己擅長的工作,專業(yè)的人做專業(yè)的事,BIM的應用深度將大幅提升,BIM的應用價值將充分發(fā)揮,這樣的BIM才是正真的BIM,這樣的應用才是BIM的真諦。
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