國(guó)內(nèi)BIM應(yīng)用的幾大方面

1、投標(biāo)應(yīng)用：國(guó)企在競(jìng)標(biāo)中，BIM已經(jīng)作為必不可少的投標(biāo)環(huán)節(jié)，如果你沒(méi)有這項(xiàng)技術(shù)，連競(jìng)標(biāo)資格都沒(méi)有，尤其是大型項(xiàng)目。

2、圖紙會(huì)審：利用模型對(duì)圖紙會(huì)審查缺補(bǔ)漏，前期找出問(wèn)題，省出后期返工各項(xiàng)成本，這是實(shí)用類功能。

3、技術(shù)交底：可視化交底分為兩項(xiàng)，一項(xiàng)針對(duì)工班作為交底，利用動(dòng)畫演示告訴他們施工工藝流程和節(jié)點(diǎn)，另一項(xiàng)是針對(duì)甲方，給他們看我們的進(jìn)度工期，已經(jīng)在什么節(jié)點(diǎn)位置，還需要多少人工，物料，現(xiàn)場(chǎng)和模型對(duì)比，反正就是要做高大上就好。

BIM在技術(shù)層面上確實(shí)已經(jīng)超越CAD，尤其是可視化和計(jì)量，CAD是無(wú)法匹敵的，除了我們?cè)陧?xiàng)目前期做建模，實(shí)際相當(dāng)于圖紙會(huì)審，畢竟你會(huì)發(fā)現(xiàn)圖紙里很多問(wèn)題。通過(guò)整理這些碰撞和圖紙錯(cuò)誤問(wèn)題，就已經(jīng)節(jié)省了施工單位在施工過(guò)程中可能會(huì)產(chǎn)生的材料浪費(fèi)、人工成本、返工成本、時(shí)間成本、和大家都懂得的溝通成本，這一點(diǎn)是施工BIM目前最能被接受的價(jià)值點(diǎn)。

BIM不能完全取代CAD，也并不是一個(gè)時(shí)代的終結(jié)也不是開(kāi)始，只是進(jìn)化而已。BIM并不能替代CAD，CAD也不能**BIM，兩者相輔相成，才能更好的服務(wù)項(xiàng)目。

BIM在中國(guó)的路，只做到了B和M;最重要的I還需要很長(zhǎng)的路和很多的阻力去克服，但是前景是不錯(cuò)的，就好比我在動(dòng)畫展示方面已經(jīng)放棄了REVIT和NEVISWORKS的組合，直接用3D好太多。尤其是在施工單位或者監(jiān)理單位搞信息化，簡(jiǎn)直就是一個(gè)費(fèi)力不討好的差事，而且還得罪人。

還有施工做BIM有個(gè)尷尬的地方，就是大部分施工企業(yè)里，BIM沒(méi)有主導(dǎo)權(quán)，大部分的施工單位都是把BIM當(dāng)作面子工程，或者把BIM部門獨(dú)立出來(lái)，很多人認(rèn)為這樣就是常態(tài)啊，但這樣做BIM真的能做好嗎，靠幾個(gè)會(huì)操作電腦的小腦瓜，怎么跟工程相互聯(lián)系呢。

施工不能獨(dú)立BIM，而是每個(gè)施工員，每個(gè)項(xiàng)目人員做BIM+。大家借助三維平臺(tái)共同解決問(wèn)題，這需要項(xiàng)目參與人員或負(fù)責(zé)人自己本身就能運(yùn)用模型，能形成模型解決問(wèn)題的思考方式，這樣的BIM才是有深度和價(jià)值的。那么這樣的話那就要求你本身的專業(yè)知識(shí)過(guò)硬，BIM也只是你在過(guò)程中解決問(wèn)題的手段。主責(zé)項(xiàng)目的人不會(huì)利用模型思考和三維的解決問(wèn)題的方式，那所謂的BIM也是白搭，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視程度也是施工階段BIM應(yīng)用的最重要的難點(diǎn)。

隨著我國(guó)對(duì)于 BIM 應(yīng)用的大力推動(dòng)，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始紛紛嘗試應(yīng)用，并且取得了非常豐富和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，相信在我國(guó)建筑業(yè)整體的努力之下，BIM 必將在我國(guó)的工程上大放異彩。更多資訊請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。同時(shí)點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”按鈕，可免費(fèi)領(lǐng)取BIM學(xué)習(xí)資料(PDF等)。