現(xiàn)階段BIM在我們建筑企業(yè)中難以廣泛應(yīng)用的原因

1、直接影響B(tài)IM推動(dòng)力的重要原因是，信息的開(kāi)發(fā)和使用必須要投入大量的資金，喪失掉因適應(yīng)新環(huán)境而丟掉的部分市場(chǎng)和利潤(rùn)損失。畢竟建筑施工領(lǐng)域一直都是低利潤(rùn)行業(yè)，很難針對(duì)信息化改革和投入籌備大量的資金進(jìn)行建設(shè)和維護(hù)，再加上懂計(jì)算機(jī)和建筑專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)復(fù)合型應(yīng)用人才少，無(wú)法滿足企業(yè)信息化建設(shè)的需要，從而影響B(tài)IM的推廣和使用。

2、信息庫(kù)量少，有待完善。簡(jiǎn)而言之，想要信息提取、組合、加工更準(zhǔn)確、方便，使模型展示的更加精準(zhǔn)，那么對(duì)BIM模型的劃分就要求精確，精確的來(lái)源就是足夠的數(shù)據(jù)信息，這樣才能使BIM更好的指導(dǎo)我們的施工。從這點(diǎn)上看，BIM只在我們的一些管理方面應(yīng)用，在集成方面應(yīng)用欠缺，并沒(méi)有充分發(fā)揮它的實(shí)際效能。

3、絕大多數(shù)施工企業(yè)，不能敢為天下先，總是怕碰石頭，做事謹(jǐn)慎，要先看看第一吃螃蟹人的后果如何后再做主張，對(duì)其BIM的應(yīng)用處于觀望狀態(tài)，當(dāng)然謹(jǐn)慎固然重要，但我們已經(jīng)知道時(shí)事所趨，也就會(huì)因此喪失了先人一步嘗到甜頭的機(jī)會(huì)。這里面企業(yè)的決策層、管理層、執(zhí)行層起著關(guān)鍵作用，因?yàn)槠鋵?duì)信息化建設(shè)的了解不深，意識(shí)不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不夠，因此缺乏推動(dòng)企業(yè)建筑信息化的動(dòng)力，每個(gè)企業(yè)都如此，也就造成了我國(guó)整體建筑信息化滯后的現(xiàn)狀。

4、第二段中提出了BIM技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失對(duì)實(shí)際應(yīng)用的影響，在諸多發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始全面變革，使用BIM指導(dǎo)作業(yè)時(shí)，我們的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)還未出爐，比港臺(tái)地區(qū)至少落手5年，更不要談發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家，他們都已經(jīng)有非常成熟的BIM指南和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。因此，這尚需要我們建筑行業(yè)的相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)共同研究和探討，逐步形成和完善可以指導(dǎo)自己、符合我國(guó)建筑行業(yè)形勢(shì)、可行性強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)和指南。

5、政府和行業(yè)的主管部門(mén)在政策上給予企業(yè)的支持太少，目前的現(xiàn)狀是政府和行業(yè)主管部門(mén)只提要求，企業(yè)很難有還口的能力,所有的投入，包括買(mǎi)硬件和升級(jí)、軟件的開(kāi)發(fā)與維護(hù)等都是由企業(yè)自己承擔(dān)，這樣就直接打擊了企業(yè)BIM建設(shè)的積極性。

BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作，有利于加強(qiáng)全過(guò)程成本控制，做好設(shè)計(jì)變更應(yīng)對(duì)，方便歷史數(shù)據(jù)積累和共享，對(duì)于項(xiàng)目造價(jià)管理工作而言有諸多優(yōu)越性，應(yīng)用價(jià)值較高，值得大力推廣應(yīng)用，也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。