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業(yè)主方BIM應(yīng)用成功路徑

更新時(shí)間:2020-02-25 15:59:05 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽14收藏2

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摘要 施工企業(yè)要走出一條管理模式合理、產(chǎn)業(yè)不斷升級的發(fā)展之路,需要結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目,加強(qiáng)BIM技術(shù)在項(xiàng)目中的應(yīng)用和推廣。企業(yè)要結(jié)合自身?xiàng)l件和需求,遵循規(guī)范、合理的實(shí)施方法和步驟,做好BIM技術(shù)的項(xiàng)目實(shí)施工作,通過積極項(xiàng)目實(shí)踐,不斷積累經(jīng)驗(yàn),建立一批BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)桿項(xiàng)目。

業(yè)主主導(dǎo)、業(yè)主方BIM總顧問統(tǒng)籌的實(shí)施方法論,合適的BIM技術(shù)方案,合適的BIM顧問,是業(yè)主方BIM成功應(yīng)用的三大條件。

1)業(yè)主聘請專業(yè)的BIM總顧問協(xié)調(diào)管控各參建方的BIM協(xié)同應(yīng)用,建立統(tǒng)一建模標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),確保獲得合格的竣工模型,BIM總顧問對最終成果負(fù)責(zé)。

2)聘請一個(gè)擅長于建造階段、熟悉其它階段BIM應(yīng)用的BIM咨詢單位來擔(dān)任BIM總顧問。

3)明確BIM技術(shù)應(yīng)用的目標(biāo),根據(jù)要達(dá)到的應(yīng)用目標(biāo),合理規(guī)劃BIM實(shí)施的整體方案

4)全過程應(yīng)用BIM技術(shù),從設(shè)計(jì)—施工—運(yùn)維各個(gè)階段皆可獲得非常好的價(jià)值。

5)通過基于互聯(lián)網(wǎng)的BIM協(xié)同平臺把項(xiàng)目各個(gè)參建方納入到統(tǒng)一的協(xié)調(diào)管理體系,大幅提升業(yè)主的協(xié)同管理效率。

6)從項(xiàng)目級(試點(diǎn)項(xiàng)目)到企業(yè)級,由點(diǎn)及面推廣BIM技術(shù)應(yīng)用

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準(zhǔn),會有越來越多的價(jià)值潛能被不斷開發(fā),節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價(jià)值,何樂而不為。以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容,更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校,也可點(diǎn)擊下方“免費(fèi)下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。

分享到: 編輯:鞏明偉

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