BIM應(yīng)用技術(shù)知識點匯總(9月28日)

1、業(yè)主BIM應(yīng)用流程：

確定需求-確定應(yīng)用形式 -明確職責(zé)-確定 BIM應(yīng)用流程-建立標準 -編制計劃-組織實施-過程監(jiān)督-組織交付-組織項目后評價。

2、設(shè)計方項目管理內(nèi)容：

安全管理、成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、設(shè)計合同管理、設(shè)計信息管理、組織協(xié)調(diào)。

3、設(shè)計方需求：

三維設(shè)計、協(xié)同設(shè)計、建筑性能化設(shè)計、效果圖及動畫展示、碰撞檢測、設(shè)計變更。

4、施工單位需求：

理解設(shè)計意圖、降低施工風(fēng)險、把握施工細節(jié)、更多的工廠預(yù)制、提供便捷的管理手段。

5、工程進度管理上的應(yīng)用：

可視化的工程進度安排、對工程建設(shè)過程的模擬、對工程材料和設(shè)備供應(yīng)過程的優(yōu)化。

6、第一類BIM咨詢顧問：

BIM戰(zhàn)略咨詢顧問;第二類：BIM專業(yè)服務(wù)提供商。

7、供貨單位需求：

設(shè)計階段、招投標、施工建造、運維階段。

8、運維單位與項目管理的關(guān)系：

規(guī)劃設(shè)計階段物業(yè)前期介入、工程建設(shè)階段物業(yè)監(jiān)督、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管。

9、協(xié)同平臺功能：

建筑模型信息存儲功能、具有圖形編輯平臺、兼容建筑專業(yè)應(yīng)用軟件、人員管理功能。

10、編制BIM實施計劃：

實施目標、組織機構(gòu)、進度計劃、資源配置、實施標準、保障措施。

BIM技術(shù)作為目前建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的最高水準，會有越來越多的價值潛能被不斷開發(fā)，節(jié)省成本、提高質(zhì)量、產(chǎn)生價值，何樂而不為?以上就是環(huán)球網(wǎng)校為你帶來的BIM相關(guān)內(nèi)容，更多建筑類精彩內(nèi)容可以關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校，也可點擊下方“免費下載”領(lǐng)取自主學(xué)習(xí)資料。