BIM在EPC公路工程項目中的四大應用價值

1、提高溝通與管理效率

利用BIM的可視化、數(shù)字化、集成化等優(yōu)勢，一方面可以輔助工程各方的溝通與管理，如基于BIM的可視化會議可有效輔助多方?jīng)Q策、方案比選和技術(shù)討論等;另一方面可以實現(xiàn)基于BIM平臺的協(xié)同工作，如深化設(shè)計、施工場地布置與管理及資源管理等。從而，加強各參與方對項目的認知與表達，提高項目的實施質(zhì)量與效率。

2、輔助設(shè)計分析和展示

利用BIM技術(shù)建立初步的三維模型，可用于輔助比較和選擇公路的規(guī)劃方案。隨著方案確定和設(shè)計深化，進行整體和局部結(jié)構(gòu)模型細化處理，比如公路斷面、配筋、鋼結(jié)構(gòu)等，直至詳細設(shè)計圖紙完成。在深化設(shè)計過程中，可對設(shè)計進行檢測分析，如結(jié)構(gòu)沖突、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性分析、可建造性分析等，以保證施工開始前解決這些問題。同時，對于EPC公路工程項目，BIM還可以輔助車流流量分析等，以展示公路工程項目各方面的性能參數(shù)。

3、輔助工程量準確測算

BIM的信息集成優(yōu)勢，則可以實現(xiàn)及時、準確地獲得相關(guān)工程信息數(shù)據(jù)。任一時點的工程信息，包括工程量、資源的投入和消耗量、人力和機械設(shè)備的使用等，都可以被快速獲取并傳送到信息管理系統(tǒng)中，實現(xiàn)工程量和工程進度的實時監(jiān)控。項目管理人員可以根據(jù)這些信息準確做出項目決策，有效改善傳統(tǒng)管理模式中項目信息無法實時獲取而難以控制項目風險的情況。

4、施工過程優(yōu)化與控制

基于BIM技術(shù)和模擬技術(shù)，項目人員可以對工程項目進行施工工序的優(yōu)化和施工進度的控制。在基于BIM的管理系統(tǒng)中進行相關(guān)的可視化模擬和分析，還可以實現(xiàn)施工空間規(guī)劃、施工機械配置、資源材料供應等施工方案的優(yōu)化。BIM可以為EPC公路工程項目提供較好的施工管理方案，優(yōu)化和控制整個施工過程，有效提高施工管理水平。

綜上所述，我們對于 BIM在EPC公路工程項目中的應用價值 有了一個初步了解，相信在今后我國更多的公路建設(shè)中，BIM技術(shù)會被更廣泛的應用，會有跟多的價值點被挖掘出來。以上內(nèi)容就是“BIM在EPC公路工程項目中的四大應用價值”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學習資料。