BIM在運(yùn)用與推廣中都有哪些障礙問(wèn)題?

國(guó)內(nèi)的軟件系統(tǒng)還不完善

雖然BIM技術(shù)并不涉及具體的軟件，但判斷是否使用基于BIM技術(shù)的專業(yè)軟件是一個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)。autodeskrevit系列、benetlybuilding系列、Archicad等上千種專業(yè)軟件在歐美建筑業(yè)得到廣泛應(yīng)用，是BIM技術(shù)的核心造型軟件。BIM核心建模軟件(英文為BIM外包軟件)是BIM產(chǎn)生和發(fā)展的前提。其他衍生的二次開(kāi)發(fā)軟件都是基于BIM核心建模軟件進(jìn)行不同層次的信息交流，為不同的項(xiàng)目參與者提供服務(wù)，通過(guò)BIM提高他們的工作質(zhì)量和效率。

與國(guó)外完整成熟的BIM技術(shù)軟件相比，我國(guó)此類專業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)還處于初級(jí)階段。在上表列出的13種BIM相關(guān)軟件中，在BIM核心建模軟件領(lǐng)域，除了在光聯(lián)達(dá)等計(jì)算軟件方面具有一定的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)外，在設(shè)計(jì)軟件核心技術(shù)方面還缺乏BIM核心建模軟件開(kāi)發(fā)。國(guó)內(nèi)自主開(kāi)發(fā)的軟件只有廣聯(lián)達(dá)等幾種。目前有多達(dá)八種軟件處于空白狀態(tài)，在功能上不能滿足相關(guān)方面的需求。開(kāi)發(fā)一個(gè)軟件不是一朝一夕就能完成的。表中的模式在未來(lái)2-3年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)有很大變化。由于國(guó)內(nèi)軟件的缺乏，導(dǎo)致很多專業(yè)技術(shù)和應(yīng)用操作不方便，使得BIM技術(shù)在我國(guó)的應(yīng)用受到了限制。

缺少BIM標(biāo)準(zhǔn)

我國(guó)的BIM市場(chǎng)還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)BIM的理解也不盡相同。BIM涉及的標(biāo)準(zhǔn)很多，已成為BIM技術(shù)應(yīng)用中的首要問(wèn)題。從最初的規(guī)劃設(shè)計(jì)到最終的運(yùn)營(yíng)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都有不同的交付標(biāo)準(zhǔn)。要統(tǒng)一各個(gè)環(huán)節(jié)的交換和傳遞標(biāo)準(zhǔn)，這是保證BIM廣泛應(yīng)用的關(guān)鍵。歐美等地區(qū)都有統(tǒng)一的BIM標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)企業(yè)可以有條不紊地遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。與國(guó)外相比，我國(guó)現(xiàn)有的建筑業(yè)體系還不統(tǒng)一，缺乏更完善的體系

BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)

將BIM軟件制作成中文界面很容易，但要想與當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫連接，就必須制定自己的標(biāo)準(zhǔn)。目前，中國(guó)建筑科學(xué)研究院建筑研究技術(shù)有限公司與中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院正在聯(lián)合推進(jìn)BIM技術(shù)在中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。本標(biāo)準(zhǔn)的收集和制定涉及多個(gè)參與單位。各單位需要統(tǒng)籌解決和制定，標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)也需要一段時(shí)間。

高等院校推廣教育不夠

與國(guó)外高等院校積極將BIM技術(shù)引入課程體系、并進(jìn)行一系列的課程改革和研究相比，目前國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)高校開(kāi)設(shè)的建筑和工程類專業(yè)課程尚未將BIM技術(shù)理念納入課程體系，在深入介紹BIM技術(shù)核心理念和相關(guān)技術(shù)方面還不夠，只有建筑類專業(yè)對(duì)Revit-Architecture軟件的使用較為普遍。

各階段需重復(fù)建模

建筑信息模型，首先要有模型，在施工階段的模型的建立方式有兩種。一是從設(shè)計(jì)的三維模型直接導(dǎo)進(jìn)施工階段相關(guān)軟件，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段BIM模型的有效利用，勿需重新建模。但是由于設(shè)計(jì)階段的BIM軟件與施工階段的BIM軟件和對(duì)數(shù)據(jù)信息要求是不盡相同的，需要數(shù)據(jù)接口的對(duì)接才能實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的軟件還無(wú)法完全實(shí)現(xiàn)。二是在施工階段利用設(shè)計(jì)院提供的二維圖紙重新建模，重復(fù)建模勞動(dòng)強(qiáng)度大，需要大量的人力、時(shí)間和成本投入，這也是目前施工階段應(yīng)用BIM的現(xiàn)實(shí)情況。運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段同樣需要重復(fù)建模，設(shè)計(jì)及施工階段的模型均不能很好的用于后期的運(yùn)營(yíng)維護(hù)。

BIM本身的技術(shù)缺陷

由于BIM對(duì)硬件要求之高，因此硬件設(shè)施成本作為項(xiàng)目一項(xiàng)重要的成本不得不被反復(fù)核算加以考慮，因此高設(shè)備要求導(dǎo)致的高成本的投入也成為阻礙BIM快速普及的因素之一。

來(lái)自業(yè)主的不利因素

業(yè)主的需求是推動(dòng)BIM在建設(shè)行業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?。像上海中心、中?guó)尊這樣的體量龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，高端業(yè)主才會(huì)有意識(shí)的去采用BIM技術(shù)來(lái)減少項(xiàng)目管理中的成本，但對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們對(duì)BIM技術(shù)缺乏認(rèn)識(shí)，對(duì)BIM在工程中應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠，管理層也是偏向于管理而非側(cè)重于技術(shù)，對(duì)于采用新技術(shù)有著本能的抗拒，不愿意投入成本去做自己不了解的事，也不知道應(yīng)該如何推進(jìn)。對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)需要一段過(guò)程來(lái)讓他們來(lái)了解BIM在施工管理中的優(yōu)點(diǎn)。

來(lái)自設(shè)計(jì)方的不利因素

目前國(guó)內(nèi)有大型設(shè)計(jì)院正在使用或嘗試使用BIM技術(shù)進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，但大多數(shù)中小設(shè)計(jì)院使用BIM仍然相對(duì)較少，且目前還是多應(yīng)用在一些大型公建、重點(diǎn)項(xiàng)目上，因?yàn)檫@些項(xiàng)目常常在形體、結(jié)構(gòu)、材料等方面不同于常規(guī)，利用常規(guī)手段難以解決，必須運(yùn)用BIM技術(shù)方可實(shí)現(xiàn)。設(shè)計(jì)院運(yùn)用BIM進(jìn)行設(shè)計(jì)，面臨以下多重困境：

分工協(xié)調(diào)問(wèn)題。BIM應(yīng)用不僅帶來(lái)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，還需要建立設(shè)計(jì)工作新流程。根據(jù)目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)院普遍的分專業(yè)各自設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，設(shè)計(jì)單位對(duì)于同一工種之間的協(xié)作設(shè)計(jì)基本都可以實(shí)現(xiàn)，但在不同工種之間進(jìn)行協(xié)調(diào)存在一定難度，設(shè)計(jì)師應(yīng)用BIM軟件不可避免地會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)影響到個(gè)人及部門利益，并且一般情況下設(shè)計(jì)師無(wú)法獲得相關(guān)的利益補(bǔ)償。因此，在沒(méi)有切實(shí)的技術(shù)保障和配套管理機(jī)制的情況下，強(qiáng)制在單位或部門推廣BIM是不太現(xiàn)實(shí)的。

設(shè)計(jì)周期問(wèn)題。應(yīng)用BIM技術(shù)，要在電腦里將全生命周期進(jìn)行集成，將后續(xù)施工、管理等環(huán)節(jié)的問(wèn)題都提前暴露和解決，因而要考慮的因素遠(yuǎn)超傳統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程，設(shè)計(jì)時(shí)間及工作量都將成倍增長(zhǎng)，但是目前我國(guó)普遍存在著項(xiàng)目設(shè)計(jì)周期短、工期緊張的情況，且BIM軟件在初期應(yīng)用過(guò)程中，不可避免地會(huì)存在技術(shù)障礙，這有可能導(dǎo)致無(wú)法按期完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

資金投入問(wèn)題。設(shè)計(jì)單位使用BIM技術(shù)需加大設(shè)施費(fèi)投入來(lái)購(gòu)買應(yīng)用BIM系統(tǒng)的硬件和相應(yīng)軟件，一個(gè)普通項(xiàng)目，軟件購(gòu)買需近15萬(wàn)元，加之類似軟件對(duì)電腦硬件要求非常高，項(xiàng)目大的工程文件如果不使用服務(wù)器級(jí)別的高性能計(jì)算機(jī)根本無(wú)法正常運(yùn)行，此外對(duì)辦公的儲(chǔ)存空間、網(wǎng)絡(luò)等都需進(jìn)行調(diào)整。

人才培養(yǎng)問(wèn)題。需要培養(yǎng)具有BIM理念和技術(shù)的設(shè)計(jì)人員，盡管主流BIM軟件一再?gòu)?qiáng)調(diào)其易學(xué)易用性，實(shí)際上相對(duì)2D設(shè)計(jì)而言，BIM軟件培訓(xùn)難度還是比較大的，對(duì)于一部分設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō)熟練掌握BIM技術(shù)有一定難度。另外，復(fù)雜模型的創(chuàng)建甚至要求建筑師具備良好的數(shù)學(xué)功底及一定的編程能力，或有相關(guān)CAD程序工程師的配合，這無(wú)形中也提高了應(yīng)用難度。

建筑師和工程師設(shè)計(jì)理念的轉(zhuǎn)變不容易從2D設(shè)計(jì)到3D設(shè)計(jì)，從相對(duì)獨(dú)立的設(shè)計(jì)到協(xié)同設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)BIM技術(shù)要求設(shè)計(jì)師們完成兩個(gè)轉(zhuǎn)變。設(shè)計(jì)人員的思維定勢(shì)在短時(shí)間里改變確非易事。且一個(gè)項(xiàng)目至少需要配備各專業(yè)人員共12人的團(tuán)隊(duì)，需要花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢去進(jìn)行前期團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。

BIM技術(shù)支持不到位。BIM軟件供應(yīng)商不可能對(duì)客戶提供長(zhǎng)期而充分的技術(shù)支持。通常情況下，最有效的技術(shù)支持是在良好的成規(guī)模的應(yīng)用環(huán)境中客戶之間的相互學(xué)習(xí)，在愈來(lái)愈強(qiáng)調(diào)分工協(xié)作的今天，BIM技術(shù)中心將成為必不可少的保障部門。但是目前除了一些大的設(shè)計(jì)院建立有自己的BIM技術(shù)中心，很多小設(shè)計(jì)院根本無(wú)此條件，也就無(wú)法確保本單位及BIM技術(shù)人員獲得有效的技術(shù)支持。

軟件兼容問(wèn)題?，F(xiàn)有目前國(guó)內(nèi)常用的結(jié)構(gòu)計(jì)算軟件與國(guó)外的BIM軟件之間尚存在局部兼容問(wèn)題，難以順利對(duì)接;另外由于涉及到建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖等眾多專業(yè)，設(shè)計(jì)時(shí)是采用不同的軟件進(jìn)行建模，但是在進(jìn)行碰撞檢測(cè)時(shí)，如何將各專業(yè)的不同軟件建立的龐大模型整合到一起，電腦硬件配置也無(wú)法滿足要求，目前常用的方法是兩兩專業(yè)間按相同樓層進(jìn)行選擇性的導(dǎo)入合并模型，再進(jìn)行碰撞檢測(cè)，工作量非常巨大，而且從目前管理體制、組織方式來(lái)看，壁壘重重，協(xié)調(diào)難度大。

來(lái)自施工單位的困難

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知問(wèn)題。由于在施工企業(yè)進(jìn)行BIM相關(guān)的工作，同樣需要投入大量的人力和物力，包括科技研發(fā)投入(硬件+軟件)，資金投入，企業(yè)還需設(shè)立專門的BIM應(yīng)用機(jī)構(gòu)、對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，這些都必須首先獲得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)支持。要通過(guò)各種渠道讓領(lǐng)導(dǎo)知道引用BIM技術(shù)能夠降低企業(yè)成本，提高企業(yè)利潤(rùn)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知度以獲得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)支持，但是目前由于BIM在施工中的實(shí)際應(yīng)用效果不理想，BIM帶來(lái)的利益可預(yù)見(jiàn)性模糊，僅停留在機(jī)電安裝專業(yè)的管線碰撞檢測(cè)上面，確實(shí)是降低了后期返工的成本，但是這些效果僅僅使部分大型的施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)看到了BIM的優(yōu)點(diǎn)，這其中還不乏有些領(lǐng)導(dǎo)不能真正理解BIM的含義和優(yōu)勢(shì)，僅僅是因?yàn)槊つ扛L(fēng)和“賠本賺吆喝”的對(duì)外宣傳。企業(yè)最高管理不能因?yàn)锽IM而BIM，而是要出于企業(yè)自身的精細(xì)化管理、提升效益的需要而實(shí)施BIM。

另外工程結(jié)算量差是施工企業(yè)獲得額外收入的來(lái)源之一，很多施工企業(yè)都在想，如果用BIM把所有事情都搞清楚以后，企業(yè)還能否通過(guò)結(jié)算的工程量量差掙錢，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是否還會(huì)考慮使用BIM進(jìn)行工程量結(jié)算。

軟件本身的應(yīng)用問(wèn)題。對(duì)于BIM在施工單位的應(yīng)用，作為土建的最基本的鋼筋翻樣下料功能，BIM軟件能否簡(jiǎn)單、快速、準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)鋼筋建模并用于真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)下料和綁扎，目前市場(chǎng)最常用的算量軟件僅能用于鋼筋預(yù)算，尚不能完美的解決現(xiàn)場(chǎng)施工難題，還是得通過(guò)人工費(fèi)時(shí)費(fèi)力的進(jìn)行鋼筋抽樣。

另外BIM建模需要大量的構(gòu)建族庫(kù)，目前軟件提供的族庫(kù)尚不全面，某些設(shè)備和構(gòu)件需要在過(guò)程中不斷摸索，作為施工單位來(lái)講，處于摸索實(shí)施BIM階段，前期需要花費(fèi)大量的時(shí)間來(lái)建立自己的模型，并在過(guò)程中持續(xù)補(bǔ)充完善族庫(kù)。

實(shí)施BIM一般以項(xiàng)目部為依托，對(duì)硬件要求和軟件有很高的要求，項(xiàng)目部也需要配置高性能計(jì)算機(jī)并購(gòu)買專業(yè)正版軟件，對(duì)于小型項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，需要一定的成本投入。

人才培養(yǎng)問(wèn)題。實(shí)施BIM需要組建企業(yè)自己的BIM團(tuán)隊(duì)，能夠服務(wù)用于企業(yè)的項(xiàng)目，為項(xiàng)目帶來(lái)效益和利潤(rùn)。但是由于企業(yè)都是剛開(kāi)始實(shí)施，企業(yè)面臨的人才大量短缺的現(xiàn)象，需要挑選一定項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的工程師，并對(duì)BIM有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)欲望，來(lái)進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)，并在以后實(shí)際的崗位工作中繼續(xù)經(jīng)摸索經(jīng)驗(yàn)，由于有一定項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的工程師往往都已是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)層，如果企業(yè)沒(méi)有合理的激勵(lì)機(jī)制和人才晉升機(jī)制，這些人員就算參加了相關(guān)培訓(xùn)也往往不會(huì)從事這個(gè)崗位，導(dǎo)致培訓(xùn)的人員流失及BIM團(tuán)隊(duì)無(wú)法有效、持續(xù)、穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。

是否有合適的項(xiàng)目問(wèn)題。企業(yè)要想實(shí)施BIM，沒(méi)有業(yè)主的支持也是無(wú)法完成的，這就需要選擇業(yè)主也同樣認(rèn)可的項(xiàng)目作為試點(diǎn)來(lái)推動(dòng)BIM實(shí)施。實(shí)施與否，主要看業(yè)主，施工企業(yè)并沒(méi)有選擇使用或不使用BIM的自由，只有選擇主動(dòng)使用還是被動(dòng)使用BIM的自由。

缺少統(tǒng)籌管理和協(xié)同問(wèn)題

BIM理念貫穿項(xiàng)目全壽命周期，對(duì)項(xiàng)目的建筑及后期運(yùn)營(yíng)管理綜合集成有重大意義，但實(shí)際的設(shè)計(jì)階段、施工階段、運(yùn)維管理各階段缺乏有效管理集成，信息不流暢，未實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)信息化的橫向打通。通過(guò)對(duì)目前國(guó)際和行業(yè)影響力并應(yīng)用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的多款不同功能軟件的分析，發(fā)現(xiàn)BIM軟件之間有一定的交互性，但是在實(shí)際應(yīng)用中兩者并未相互溝通，在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段BIM技術(shù)并未得到充分應(yīng)用，使得運(yùn)營(yíng)階段在建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期出于孤島狀態(tài)，BIM技術(shù)的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題并非僅僅是技術(shù)問(wèn)題，而更多的是統(tǒng)籌管理問(wèn)題。

BIM應(yīng)用過(guò)程中缺少協(xié)同設(shè)計(jì)、尤其在國(guó)內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)作中，項(xiàng)目不同階段、不同專業(yè)及參與方信息缺少統(tǒng)籌管理，BIM相關(guān)軟件涉及不同專業(yè)，而項(xiàng)目協(xié)同設(shè)計(jì)與否，對(duì)能夠充分實(shí)現(xiàn)BIM的價(jià)值至關(guān)重要。

破解上述障礙的思路

BIM對(duì)于工程建設(shè)業(yè)有著革命性的作用，但作為新生事物，產(chǎn)業(yè)環(huán)境還不盡成熟，在目前還是有著不少的困境需解決。要想在國(guó)內(nèi)大力推行BIM技術(shù)，首先必須制定符合國(guó)情的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，由政府主導(dǎo)逐漸努力創(chuàng)造使用BIM應(yīng)用的良好大環(huán)境，大力宣傳使用BIM技術(shù)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，站在各方的角度來(lái)解決問(wèn)題，打消他們的顧慮，明確各參與方的所有權(quán)利與責(zé)任。

按照誰(shuí)使用BIM、誰(shuí)從BIM獲益最多、誰(shuí)應(yīng)該為BIM買單的原則，整個(gè)社會(huì)達(dá)成共識(shí)，使用BIM以后，業(yè)主獲益最大，因此業(yè)主應(yīng)該出錢請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)和施工企業(yè)使用BIM;而設(shè)計(jì)和施工企業(yè)使用BIM需要多付出勞動(dòng)，除了本身企業(yè)由于使用了BIM技術(shù)受益外，業(yè)主還應(yīng)該給予相應(yīng)的補(bǔ)償。

在高校的教學(xué)計(jì)劃中加入BIM課程，同時(shí)大力鼓勵(lì)社會(huì)辦理BIM培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行BIM技術(shù)人員的培訓(xùn)，只有BIM使用人數(shù)增加了，BIM整體使用水平才有可能得到提高。國(guó)內(nèi)BIM應(yīng)用起步相對(duì)較晚，涉及不同應(yīng)用方，不同專業(yè)、不同階段的應(yīng)用，絕非一個(gè)或一類軟件可以解決的，BIM的發(fā)展離不開(kāi)軟件的支持，我國(guó)在BIM專業(yè)多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域均沒(méi)有自己的軟件，必須加速研發(fā)自己的BIM軟件。同時(shí)在使用過(guò)程中做好各階段信息的溝通和傳遞，杜絕出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象，使BIM能夠貫穿于整個(gè)項(xiàng)目全生命周期，理應(yīng)以營(yíng)運(yùn)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，最大限度符合全壽命周期管理理念，提升我國(guó)建設(shè)行業(yè)生成力水平。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM在運(yùn)用與推廣中都有哪些障礙問(wèn)題?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。