BIM技術(shù)案例分享:BIM在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的實(shí)踐案例


編輯推薦:全國BIM等級考試一~三級考試大綱
溫馨提示:中國建設(shè)教育協(xié)會(huì)將會(huì)在6月19-20日組織進(jìn)行BIM技能考試,考生們可以提前 免費(fèi)預(yù)約短信提醒,及時(shí)獲取BIM考試時(shí)間節(jié)點(diǎn)信息。環(huán)球網(wǎng)校已開通BIM報(bào)考資格免費(fèi)查詢?nèi)肟?/a>,輸入學(xué)歷等信息即可快速查詢。更多BIM考試熱點(diǎn)視頻,盡在微信視頻號“BIM實(shí)訓(xùn)”,歡迎關(guān)注。
1 項(xiàng)目概況
上海證大房產(chǎn)是證大集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的旗艦公司,也是香港主板的上市公司。公司專注于開發(fā)和管理優(yōu)質(zhì)住宅和商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,目前已成功開發(fā)了上海喜瑪拉雅中心和大拇指廣場等優(yōu)秀城市綜合體項(xiàng)目。
南京證大大拇指項(xiàng)目是證大房產(chǎn)大拇指商業(yè)地產(chǎn)品牌在南京的延續(xù)和升級。項(xiàng)目地塊位于南京南站東南方向,項(xiàng)目占地總面積為93 526.4m2,規(guī)劃總建筑面積約628 835.4m2,采用了BIM技術(shù),這也是該技術(shù)在公司大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目中的首次應(yīng)用。
2 應(yīng)用實(shí)踐
該項(xiàng)目的實(shí)施需要從三個(gè)層面——規(guī)劃層、實(shí)施層及保障層進(jìn)行。
規(guī)劃層主要解決項(xiàng)目應(yīng)用的目標(biāo)和規(guī)劃,目標(biāo)設(shè)定項(xiàng)目或者公司BIM應(yīng)用的方向,規(guī)劃解決達(dá)到目標(biāo)的實(shí)施步驟,規(guī)劃層需要公司或者項(xiàng)目管理層設(shè)定并一致通過。實(shí)施層主要定義的是項(xiàng)目實(shí)施過程中的BIM應(yīng)用方式及方法,可由BIM執(zhí)行團(tuán)隊(duì)制定并報(bào)公司或者項(xiàng)目管理層審核通過。保障層主要定義的是項(xiàng)目應(yīng)用過程中需要提供的相關(guān)條件,保障層設(shè)定的內(nèi)容需要公司或者項(xiàng)目相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)審核。
2.1 BIM應(yīng)用目標(biāo)
應(yīng)用目標(biāo)的制定對于BIM在項(xiàng)目上的應(yīng)用至關(guān)重要,關(guān)系到BIM應(yīng)用的全局和預(yù)期的價(jià)值評估。目標(biāo)需要遵循SMART原則,并作為BIM在項(xiàng)目應(yīng)用的基本出發(fā)點(diǎn),所有BIM活動(dòng),包括應(yīng)用點(diǎn)的制定、服務(wù)商的選擇、合同的制定等都需要在目標(biāo)的指引下完成。目標(biāo)制定也需要考慮項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)和公司管理流程等。目標(biāo)制定完成后,在公司和項(xiàng)目層次,相關(guān)人員均應(yīng)明確BIM應(yīng)用目標(biāo)。本項(xiàng)目依據(jù)公司特點(diǎn)和項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn),運(yùn)用BIM技術(shù)針對設(shè)計(jì)、施工和成本管理均制定了相應(yīng)的目標(biāo)要求。
2.2 BIM應(yīng)用規(guī)劃
BIM應(yīng)用規(guī)劃需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際工期和公司發(fā)展要求來制定切實(shí)可行的步驟計(jì)劃,與此同時(shí),每一步需要具備的條件和達(dá)到的目標(biāo)均需要明確。對于新開始BIM應(yīng)用的項(xiàng)目或者公司,首先需要解決的問題是基于BIM的工作流程問題。流程制定的基本目標(biāo)是讓公司或者項(xiàng)目相關(guān)參與方知道在什么時(shí)間做什么事情,做到什么程度;贐IM的流程制定需要在公司現(xiàn)有流程的基礎(chǔ)上梳理,流程的梳理需依據(jù)目標(biāo)展開相應(yīng)的實(shí)施活動(dòng),活動(dòng)應(yīng)該包括主要事件、事件的前提和假設(shè)、實(shí)施流程、工作程序、相關(guān)角色在本事件上的職責(zé)及事件完成的交付物和標(biāo)準(zhǔn)等。
南京證大大拇指項(xiàng)目是本公司第一個(gè)應(yīng)用BIM的大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目,為了給公司積累更多的BIM項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),本項(xiàng)目要求BIM顧問方依據(jù)證大公司內(nèi)部的管理流程和現(xiàn)狀,在充分調(diào)研和訪談的基礎(chǔ)上制定項(xiàng)目級別的咨詢報(bào)告,同時(shí)結(jié)合證大公司的特點(diǎn),基于總部管控的出發(fā)點(diǎn)制定各項(xiàng)目應(yīng)用BIM的參考標(biāo)準(zhǔn)。
2.3 BIM輔助設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)階段,BIM應(yīng)依據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目各階段的困難制定相應(yīng)的應(yīng)用點(diǎn)。BIM建模是重要的基礎(chǔ)工作,模型必須要靈活應(yīng)用才能產(chǎn)生價(jià)值,因此,不同階段的工作重點(diǎn)是如何應(yīng)用模型。鑒于南京大拇指廣場項(xiàng)目體量大、功能布局變化快的特點(diǎn),在擴(kuò)初階段建立了面積模型,動(dòng)態(tài)跟蹤各棟各層的建筑面積。
本項(xiàng)目由于層高比較低(地下室3層,其中B2層3.5m,B3層3.7m,地上部分最低層高為3.15m),空間比較緊張,在整個(gè)設(shè)計(jì)階段BIM的重點(diǎn)研究任務(wù)除了碰撞檢查和管線綜合之外,就是凈高復(fù)核。從擴(kuò)初階段的主要路由和干線,到施工圖階段考慮施工過程中的噴淋頭及檢修空間等,BIM在設(shè)計(jì)階段圍繞凈高檢查快速建立和更新模型,核查并反饋給施工圖設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。擴(kuò)初及施工圖早期,BIM團(tuán)隊(duì)將模型復(fù)核的凈高分區(qū)域呈現(xiàn)給設(shè)計(jì)方,這樣施工圖設(shè)計(jì)方在收到說明之后能夠快速地定位問題和危險(xiǎn)區(qū)域,并在總體原則上進(jìn)行區(qū)域協(xié)調(diào),避免從一開始就陷入解決局部單個(gè)問題的泥潭。
施工圖階段,安排施工總承包商的BIM團(tuán)隊(duì)和機(jī)電安裝團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)行設(shè)計(jì)階段的管線綜合,提出機(jī)電安裝上的相關(guān)要求,BIM團(tuán)隊(duì)對這些要求進(jìn)行合理采納并在模型上進(jìn)行綜合排布,將排布好的結(jié)果依據(jù)施工圖紙反饋給施工圖設(shè)計(jì)方。經(jīng)過多輪的建模、復(fù)核、反饋和調(diào)整之后,至施工圖出圖階段,地下室復(fù)雜區(qū)域和公共走道的凈高在管線綜合調(diào)整后均滿足要求,下圖是BIM配合設(shè)計(jì)方進(jìn)行局部管線和路由優(yōu)化調(diào)整后局部凈高由3.0m提升到3.1m的截圖。
本項(xiàng)目另外一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)就是幕墻部分。幕墻除了本身的形體復(fù)雜,優(yōu)化技術(shù)難度大之外,在設(shè)計(jì)時(shí)還需要考慮幕墻與主體結(jié)構(gòu)及幕墻與屋頂機(jī)電等的碰撞,下圖是幕墻玻璃翼與頂層樓板的碰撞報(bào)告。
2.4 BIM配合招投標(biāo)
本項(xiàng)目的招投標(biāo)是項(xiàng)目進(jìn)展的大事之一,但由于工期緊,整個(gè)招投標(biāo)的實(shí)際發(fā)生時(shí)間為一個(gè)月左右。如果在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),要求投標(biāo)方對項(xiàng)目BIM施工階段的應(yīng)用做一次匯報(bào),一方面這么短的時(shí)間內(nèi)很難看到實(shí)施的實(shí)際效果,通常情況下投標(biāo)方會(huì)在短期內(nèi)借用內(nèi)、外部資源,集中突擊以滿足招標(biāo)方的要求,這樣的結(jié)果可能沒有辦法如實(shí)反應(yīng)投標(biāo)方在正常工作速度下真實(shí)的工作水平;另一方面,業(yè)主內(nèi)部團(tuán)隊(duì)在短期內(nèi)增加了評標(biāo)的工作量和難度;谶@樣的考慮,本項(xiàng)目BIM配合招標(biāo)提出了事前進(jìn)行兩輪考察的辦法。
(1)第一輪:BIM開放式問卷與考察
該階段,首先制定一系列開放式問題并要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯報(bào)。問題的制定要結(jié)合本項(xiàng)目未來BIM將要解決的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題提出,并充分考慮本項(xiàng)目的發(fā)包體系和本公司的管理體系。所有的書面作答內(nèi)容要求結(jié)合項(xiàng)目案例,而不是空洞地來自于互聯(lián)網(wǎng)的拷貝版。在第一輪匯報(bào)完之后,選取有代表性的項(xiàng)目,到項(xiàng)目現(xiàn)場參觀考察?疾斓闹攸c(diǎn)既包括BIM工作本身,也包括實(shí)際項(xiàng)目的管線排布等關(guān)乎BIM應(yīng)用結(jié)果的內(nèi)容。
(2)第二輪:項(xiàng)目BIM實(shí)際應(yīng)用能力考評
該階段針對項(xiàng)目圖紙的現(xiàn)狀,圍繞本項(xiàng)目BIM的應(yīng)用制定可操作性強(qiáng)的考評辦法。本項(xiàng)目考評時(shí)利用擴(kuò)初階段的圖紙進(jìn)行了建模、土方施工模擬、混凝土算量及結(jié)合模型評估地下室凈高的要求等多種考核方式。
考核過程中,考核標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行辦法必須在公司內(nèi)部審核通過,所有考核必須本著公平公正的基本原則作為BIM的出發(fā)點(diǎn)?己说哪繕(biāo)在于挑選出合適的能夠勝任的投標(biāo)單位,因此對考核結(jié)果需要關(guān)注相對排名,最終的相對排名在招投標(biāo)的實(shí)際發(fā)生之前完成,這樣既能體現(xiàn)BIM專業(yè)的主張,也不影響招投標(biāo)時(shí)間,投標(biāo)單位也有更多的時(shí)間關(guān)注施工技術(shù)和商務(wù)條件。
當(dāng)所有單位都基于同樣的要求完成匯報(bào)后,每家單位的實(shí)力和水平顯露無疑,因此,最終的結(jié)果在公司內(nèi)部很容易達(dá)成一致。當(dāng)然,每家公司的BIM應(yīng)用實(shí)力也可以通過多種角度去反應(yīng),比如地下室混凝土算量的總量,本項(xiàng)目聘請的投資顧問公司基于同一版施工圖(二維CAD圖紙)按照傳統(tǒng)方法進(jìn)行了算量,把該量作為基準(zhǔn)量去評估每家的算量(尤為重要的一點(diǎn)是,該基準(zhǔn)參考量是公司成本控制條線認(rèn)可的),然后以此基準(zhǔn)量去衡量每家投標(biāo)單位從模型里面提取的混凝土量。在考核方法制定之初,對于各家的混凝土總量是否準(zhǔn)確,筆者作為規(guī)則的制定者也沒有把握,最后的結(jié)果顯示,有兩家單位地下室的混凝土總量在誤差1%以內(nèi),這樣的結(jié)果也超過了筆者本人的預(yù)期。由于混凝土的基準(zhǔn)量是獲得公司內(nèi)部成本控制條線認(rèn)可的,那么"3家單位的算量結(jié)果在5%的誤差范圍內(nèi)"這一結(jié)果也大大增強(qiáng)了公司內(nèi)部成本控制條線對BIM算量的信心。
2.5 設(shè)計(jì)階段的BIM應(yīng)用對施工階段的思考
本項(xiàng)目在方案階段就已經(jīng)確定了BIM應(yīng)用的方向,從節(jié)約資源、提高效率和縮短整體工作時(shí)間的角度,提出了設(shè)計(jì)階段的BIM模型傳遞并應(yīng)用于施工階段的基本要求,因此,設(shè)計(jì)階段的模型規(guī)劃需要進(jìn)一步考慮施工因素。首先從建模方法上提出了模型按照樓層及專業(yè)拆分的要求,如下圖所示,這樣做可以保證施工階段的模型能夠按照專業(yè)和樓層提取。
同時(shí),在構(gòu)件的建模方法上進(jìn)行了統(tǒng)一,而且按照施工的要求建模,如墻、柱按照樓層建立,梁按照跨度建立,樓板按照分割區(qū)域建立。有了統(tǒng)一的規(guī)則和方法之后,基本能夠保證設(shè)計(jì)模型傳遞給施工模型的大方向。另外,在實(shí)際操作過程中,在設(shè)計(jì)階段充分考慮施工因素,定期安排總承包商的BIM團(tuán)隊(duì)對設(shè)計(jì)階段的模型進(jìn)行審查,充分考慮施工安裝對設(shè)計(jì)階段的管線綜合提出的要求。業(yè)主可針對總承包提出的合理化建議,要求采納甚至更改設(shè)計(jì)階段的模型。
3 小結(jié)
本項(xiàng)目目前施工圖設(shè)計(jì)階段已經(jīng)接近尾聲,施工階段的BIM相關(guān)工作正在有條不紊地展開,施工階段的應(yīng)用尚未正式開始。根據(jù)近半年的BIM實(shí)踐,筆者將商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的BIM實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為如下幾點(diǎn):
(1)地產(chǎn)項(xiàng)目的BIM應(yīng)用應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目本身特點(diǎn)按需制定。
(2)BIM技術(shù)需要服務(wù)于設(shè)計(jì)與施工的核心工作內(nèi)容,任何BIM應(yīng)用必須產(chǎn)生價(jià)值方能給BIM更大的空間。
(3)建模不是目的,只是手段,活用模型并產(chǎn)生價(jià)值才是目標(biāo)。模型的精度需要與應(yīng)用目標(biāo)相匹配。模型的準(zhǔn)確度是所有BIM應(yīng)用的前提條件。
(4)基于BIM的流程再造和優(yōu)化是BIM應(yīng)用過程中的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享:BIM在商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中的實(shí)踐案例”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
最新資訊
- BIM與機(jī)器人協(xié)作的未來建筑趨勢2025-03-18
- 從傳統(tǒng)到新興,BIM技術(shù)如何“破壁”應(yīng)用2025-03-09
- BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用研究2025-03-08
- 深度剖析:2025年BIM發(fā)展趨勢,行業(yè)前景幾何?2025-03-07
- 正確認(rèn)識BIM,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵!2025-03-05
- 2025年,BIM從業(yè)人員的就業(yè)前景及潛在風(fēng)險(xiǎn)分析!2025-03-01
- BIM推廣應(yīng)用:直面風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),探尋發(fā)展新機(jī)2025-02-27
- BIM技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目精細(xì)化管理?2025-02-26
- 上海發(fā)文三年行動(dòng)計(jì)劃:將大力強(qiáng)化BIM應(yīng)用2025-02-25
- 2025年BIM行業(yè):在變革浪潮中蓬勃前行2025-02-23