和傳統(tǒng)施工管理模式相比，BIM技術在進度控制方面有哪些價值與優(yōu)勢?
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傳統(tǒng)的施工管理模式下，發(fā)現(xiàn)問題后不能及時處理，容易延誤施工工期，導致施工成本增加。BIM技術可以讓信息具有很強的關聯(lián)度，讓整個施工過程得到有效協(xié)調。在土木工程施工中需要制定完善的施工計劃，這個過程中需要繪制網(wǎng)格圖和橫道圖，不過問題在于不能高度還原工程情況，無法描述施工的具體情況，借助BIM技術可以讓不同的施工單位參與到施工過程中，加強不同施工單位的交流，提供協(xié)同性，優(yōu)化施工環(huán)境和施工方案。具體說來：在BIM技術下可以對施工情況高度還原，整合不同施工、工種的信息，進而及時的發(fā)現(xiàn)施工問題，對技術方案改進，避免返工或者耽誤工期的問題。以土木工程的管線布置為例，在BIM技術下可以對線路優(yōu)化，在可視化的操作環(huán)境下保證線路美觀性，節(jié)約材料，提升施工效率。
(1)可視化。在傳統(tǒng)的管理模式下，主要是施工人員進行現(xiàn)場管理，具有一定的粗放性特點，管理及時性和深入性不足。在土木工程的設計環(huán)節(jié)，主要是在圖紙上標注相關信息，而專業(yè)能力不足的施工人員難以將數(shù)字和線條轉化為三維圖像，無法保證施工質量，也不利于對施工進行控制，而BIM技術可以對這些問題解決。具體說來：BIM技術可以對數(shù)據(jù)信息化處理，之后利用三維圖像的形式呈現(xiàn)出來，便于方案設計以及方案修改，同時施工人員可以直觀的發(fā)現(xiàn)施工進度以及施工要點，進而保證施工安全。
(2)多方合作。土木工程的綜合性較強，需要設計單位、施工單位與監(jiān)理單位加強合作，在共同配合下完成施工，如果任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到施工進度，也不利于保證施工安全。傳統(tǒng)的土木工程施工除了會議需要利用電話、郵件聯(lián)系，而BIM技術可以把不同的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)在一個平臺上，各個單位都可以在這個平臺上傳信息，也可以進行信息的分享，及時掌握施工的具體情況，為施工的順利進行提供支持。
BIM模型在施工過程中的應用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內容就是“和傳統(tǒng)施工管理模式相比，BIM技術在進度控制方面有哪些價值與優(yōu)勢?”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關注微信公眾號“BIM實訓”，也可點擊下方免費下載領取精品學習資料。
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