施工單位想要開展BIM技術(shù)應(yīng)用,該從哪些方面入手?


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BIM技術(shù)并不是引進即用的,施工單位想要開展BIM技術(shù)應(yīng)用,那么下面的這些舉措可以參考:
(1)積極主動地引入BIM技術(shù)
為了建筑行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,國家近年來出臺了一系列政策來支持和促進BIM技術(shù)的發(fā)展,部分業(yè)主單位開始投入應(yīng)用BIM技術(shù),施工企業(yè)只能順應(yīng)時代的發(fā)展需求,并積極投入BIM技術(shù)的應(yīng)用,以提高企業(yè)的市場競爭力,才能不被市場淘汰。
(2)加強與軟件廠商的合作
BIM技術(shù)以大型信息數(shù)據(jù)庫為支撐,對硬件和軟件要求較高。硬件主要是對計算機配置的高要求,軟件是指專業(yè)建模,數(shù)據(jù)分析的精準性。另外還需要培訓(xùn)專業(yè)的技術(shù)人員,這些都需要大量的資金投入,施工企業(yè)可以選擇和正規(guī)軟件廠商合作,提供軟件和技術(shù)方面的支持。
(3)制定BIM發(fā)展戰(zhàn)略
針對施工企業(yè)自身的實際情況,從基礎(chǔ)項目入手,不斷積累經(jīng)驗,制定利于企業(yè)發(fā)展的BIM發(fā)展戰(zhàn)略。
(4)打造BIM團隊
任何事情都需要團隊合作,俗話說:“一根繩子的承受力很小,只有把很多單一的繩子擰成一股才能承受更大的力”。施工企業(yè)BIM技術(shù)的發(fā)展同樣也離不開團隊的協(xié)作,企業(yè)根據(jù)人員的崗位,熟練程度,以及實際工作需求創(chuàng)建符合企業(yè)自身的BIM團隊。
在項目施工階段成本控制中,充分利用BIM技術(shù)管理的理念和模式,既是響應(yīng)時代的需求,也是推動建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級不可或缺的條件。我國未來的信息化建設(shè)有著廣闊的發(fā)展空間,所以當(dāng)務(wù)之急是做好準備,積極主動地在實際的施工項目中應(yīng)用BIM技術(shù),使施工企業(yè)在建筑市場中占據(jù)有利地位。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“施工單位想要開展BIM技術(shù)應(yīng)用,該從哪些方面入手?”,更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”,也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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