BIM在工程項目進(jìn)度管理中應(yīng)用的價值有哪些?

據(jù)Autodesk公司的統(tǒng)計，利用BIM技術(shù)可改善項目產(chǎn)出和團(tuán)隊合作79%，三維可視化更便于溝通，提高企業(yè)競爭力66%,減少50%-70%的信息請求，縮短5%-10%的施工周期，減少20%-25%的各專業(yè)協(xié)調(diào)時間?？梢夿IM技術(shù)的價值是巨大的。具體地說，施工過程使用BIM技術(shù)有以下價值：

(1)基于BIM的集成化施工進(jìn)度管理提供了信息交換的平臺，顯著增加了參與項目的各方之間的交流和互動，通過4D施工信息模型可以進(jìn)行實時信息查詢，提升了施工進(jìn)度管理的效率：

(2)利用BIM模型對建筑信息的真實描述特征，進(jìn)行構(gòu)件和管線的碰撞檢測并優(yōu)化設(shè)計，對施工機(jī)械的布置進(jìn)行合理規(guī)劃，在施工前盡早發(fā)覺設(shè)計中存在的矛盾以及施工現(xiàn)場布置的不合理，避免“錯、缺、漏、碰”和方案變更，提高施工效率和質(zhì)量;

(3)通過直觀真實、動態(tài)可視的施工全程模擬和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工模擬，可以展示多種施工計劃和工藝方案的實操性，擇優(yōu)選擇最合適的方案?；贐IM的施工安全分析和矛盾分析，有利于提前發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場的安全隱患和碰撞沖突，提升工程的安全等級;

(4)合理計劃并精確控制施工進(jìn)度，動態(tài)配置施工資源、合理布置施工場地，保證資源供給和作業(yè)空間，可減少或避免進(jìn)度延誤。支持基于施工進(jìn)度的工程量、資源、成本等信息的即時查詢和計算分析，有利于加強(qiáng)管理者對工程實施進(jìn)度、資源、成本的控制;

(5)施工階段建立的工程信息模型，可在項目竣工后繼續(xù)用于運(yùn)營維護(hù)階段的信息化物業(yè)管理，為項目設(shè)計階段、施工階段和運(yùn)營維護(hù)階段的數(shù)據(jù)交流提供了平臺，實現(xiàn)了貫穿項目整個生命周期的數(shù)據(jù)交互;

(6)加快進(jìn)度，縮短工期。通過BIM技術(shù),能夠增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作、顛覆傳統(tǒng)的項目管理模式、實現(xiàn)動態(tài)管理，可通過構(gòu)件場外預(yù)制、材料提前準(zhǔn)備來減少施工中的閑置時間，加快了進(jìn)度，大大縮短工期;

(7)更加精確可靠的項目概預(yù)算。基于BIM的工程量計算比基于CAD圖紙的更準(zhǔn)確、簡捷，預(yù)算也就更加準(zhǔn)確、高效;

(8)提高工作效率、節(jié)約成本。使用BIM技術(shù)可顯著提高項目各參與方的信息交流和互動合作，使決策可以全局考忠后在很短時間內(nèi)制定并傳達(dá)執(zhí)行，減少了拖延的時間、降低了返工的次數(shù)。BIM技術(shù)還支持新興生產(chǎn)工藝的引入，如場外構(gòu)件預(yù)制、BIM模型作為施工文件等，大大地提高了工作效率、降低了成本：

(9)有利于項目的創(chuàng)新性。采用BIM技術(shù)可以對傳統(tǒng)項目管理體系進(jìn)行優(yōu)化，如集成化項目管理體系下，各參與方盡早盡快參與設(shè)計，多方參與的模式有利于先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗的引入、提高項目的可操作性、實現(xiàn)項目的創(chuàng)新與成熟并行。

(10)方便后期管理與維護(hù)。利用BIM模型在竣工后可作為物業(yè)運(yùn)營與維護(hù)的數(shù)據(jù)庫。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM在工程項目進(jìn)度管理中應(yīng)用的價值有哪些?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。