BIM用于施工階段的成本管理可以發(fā)揮哪些作用?
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從編制投標(biāo)文件開始直至竣工結(jié)算和決算，成本管理是貫穿施工全過程的工作。它的特點(diǎn)是變更和協(xié)商多，需要成本人員、業(yè)主、分包商基于各自控制價(jià)格不斷進(jìn)行溝通。BIM用于施工階段的成本管理可以發(fā)揮以下作用：
①工程量提取
BIM本身具備信息讀取、數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)的功能，在所建模型準(zhǔn)確的情況下，工程量也是準(zhǔn)確的，依據(jù)符合規(guī)范的計(jì)量規(guī)則生成數(shù)據(jù)明細(xì)表，就可以據(jù)此進(jìn)行后續(xù)套價(jià)等工作。
②變更管理
建設(shè)項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，不確定因素多，需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的施工條件以及業(yè)主的意愿進(jìn)行調(diào)整，因此產(chǎn)生的變更也比較多，如果根據(jù)變更直接在模型進(jìn)行修改和更新，就可以獲取變更后的工程量，據(jù)此及時(shí)對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，可以盡可能的減少實(shí)際成本與目標(biāo)成本偏離的情況發(fā)生。相對(duì)于過去每發(fā)生一次變更，施工單位就重新算一次成本來說，BIM的應(yīng)用提高了成本核算的效率，也減輕了造價(jià)師的工作量。
③進(jìn)度款劃撥
建筑施工階段，通常是施工單位完成了某些施工節(jié)點(diǎn)，便向業(yè)主方提出收回這部分工程款的要求。這期間需要成本部門人員將變更帶來的成本變化和預(yù)計(jì)各方面投入重新進(jìn)行計(jì)算，業(yè)主也需要有審核的過程。BIM的5D技術(shù)就可以應(yīng)用到進(jìn)度款管理中，施工單位預(yù)先模擬施工進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況做好資金流轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備，并且以模型、進(jìn)度計(jì)劃和成本三者共同為依據(jù)向業(yè)主方索要工程款，簡(jiǎn)化了來回溝通和審核的流程。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“BIM用于施工階段的成本管理可以發(fā)揮哪些作用?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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