施工管理優(yōu)化|BIM技術(shù)如何對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理進(jìn)行優(yōu)化?

BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用能夠通過(guò)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員的主觀(guān)能動(dòng)性，發(fā)揮主導(dǎo)作用，應(yīng)避免現(xiàn)場(chǎng)人員的錯(cuò)誤，充分確保項(xiàng)目施工建設(shè)的質(zhì)量。另外，通過(guò)改變現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和分工的方式對(duì)關(guān)鍵崗位質(zhì)量管理人員有積極影響。

BIM軟件將相關(guān)建筑項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織、進(jìn)度標(biāo)和法律法規(guī)以及設(shè)計(jì)圖紙與所建立的三維模型相連接。建筑施工參與方通過(guò)BIM對(duì)圖紙進(jìn)行技術(shù)性審查、提升審查的準(zhǔn)確性和效率，并因?yàn)橛?jì)劃性問(wèn)題出現(xiàn)導(dǎo)致的施工質(zhì)量瑕疵。同時(shí)能夠避免因?yàn)闊o(wú)法進(jìn)行施工仿真和場(chǎng)地布置，以及碰撞等出現(xiàn)返工的質(zhì)量問(wèn)題。

BIM的操作技術(shù)人員能夠?qū)㈨?xiàng)目的表觀(guān)質(zhì)量通過(guò)BIM可視化的仿真技術(shù)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，對(duì)于可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題有所預(yù)知，進(jìn)一步實(shí)施施工質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，BIM技術(shù)的三維可視化，協(xié)調(diào)，仿真，優(yōu)化和可成像性可以進(jìn)一步提高質(zhì)量管理的意識(shí)和責(zé)任感，能夠精準(zhǔn)的對(duì)與施工控制點(diǎn)進(jìn)行管理。BIM技術(shù)極大的顛覆了傳統(tǒng)依靠大型圖紙和參與方碰頭決策的施工管理方式不需要施工管理人員在辦公室和施工工地之間奔忙。通過(guò)BIM技術(shù)解決了這一繁雜的問(wèn)題，主要以郵件的形式發(fā)送給公司的相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目監(jiān)督部門(mén)。太多問(wèn)題沒(méi)有在現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)和處理，根本沒(méi)有信息。每種這種傳統(tǒng)都必須親自參與，一切都必須以體面的方式完成，這不僅會(huì)降低工作效率，而且，很容易造成管理分散，導(dǎo)致項(xiàng)目溝通和質(zhì)量問(wèn)題的障礙?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)BIM技術(shù)后，對(duì)建筑工程的部位與BIM模型相關(guān)聯(lián)，進(jìn)行相關(guān)部位現(xiàn)場(chǎng)的信息識(shí)別，能夠方便、及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量管理，上層進(jìn)行管理時(shí)根據(jù)實(shí)時(shí)同步項(xiàng)目，及時(shí)回復(fù)和指示項(xiàng)目施工質(zhì)量管理，并能進(jìn)行多方協(xié)同的遠(yuǎn)程操控，進(jìn)一步改善了現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理方式。

BIM模型在施工過(guò)程中的應(yīng)用可全面提升工程造價(jià)行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計(jì)算工作。以上內(nèi)容就是“施工管理優(yōu)化|BIM技術(shù)如何對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的管理進(jìn)行優(yōu)化?”，更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號(hào)“BIM實(shí)訓(xùn)”，也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。