控制工程成本為什么要用BIM?究竟有哪些優(yōu)勢?


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BIM技術(shù)的應(yīng)用,給工程成本控制帶來巨大變革:可視化、動態(tài)化、系統(tǒng)性,不但可以提高工程量計算的準(zhǔn)確性和效率、提高設(shè)計階段的成本控制能力、提高工程造價分析能力,而且真正實(shí)現(xiàn)了工程造價全過程控制和管理。BIM在工程成本控制中主要有以下幾個方面的應(yīng)用價值:
(1)BIM數(shù)據(jù)庫高效的時效性
數(shù)據(jù)庫是BIM技術(shù)的核心所在,施工階段的工程BIM數(shù)據(jù)庫存儲和管理是以IFC標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),這些計算機(jī)三維模型所攜帶的信息組成的數(shù)據(jù)庫在建筑全生命周期中是動態(tài)變化的,而且根據(jù)工程施工進(jìn)度、市場變化、建設(shè)方要求等綜合因素影響,BIM模型信息員會及時調(diào)整BIM模型和數(shù)據(jù),而這些數(shù)據(jù)是實(shí)時更新的,并且所有工程項(xiàng)目參與方均可以共享使用原模型及
更新后的模型和數(shù)據(jù),BIM數(shù)據(jù)庫包含整工程項(xiàng)目的全部信息,包括構(gòu)件的類型、截面尺寸、工程量,構(gòu)件材料的市場價格信息,設(shè)計變更以及設(shè)計變更的工程量等等全部工程造價信息。BIM后臺服務(wù)器可以存儲整個項(xiàng)目從策劃、設(shè)計、施工到工程竣工等全壽命周期的全部造價數(shù)據(jù)資料,這些全生命周期數(shù)據(jù)可以根據(jù)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定,通過總結(jié)即可得到想要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。BIM數(shù)據(jù)庫的平臺,具有時效性、共享性,通過模型化、可視化的方式改變了參與各方的溝通方式,使得后續(xù)擬建工程項(xiàng)目參與各方人員能夠及時準(zhǔn)確的調(diào)用和篩選成本控制基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高了工程造價人員的管理水平,有效的避免了傳統(tǒng)工程成本控制模式與當(dāng)前市場嚴(yán)重脫節(jié),需要二次動態(tài)調(diào)價等諸多問題的發(fā)生。
(2)BIM資源計劃逼真的形象性
BIM模型數(shù)據(jù)庫可以讓工程項(xiàng)目管理人員更加合理的根據(jù)進(jìn)度安排資源計劃,即應(yīng)用BIM軟件建立三維模型,根據(jù)BIM數(shù)據(jù)庫,讓模型內(nèi)的各個構(gòu)件賦予時間信息,通過應(yīng)用BIM自動化工程量計算功能,自動計算出整個工程實(shí)體的工程量,就可以根據(jù)進(jìn)度計劃,對數(shù)據(jù)模型進(jìn)行時間段劃分、分部分項(xiàng)工程工程量細(xì)分、某分部工程時間細(xì)分等,再加上BIM數(shù)據(jù)庫中的人材機(jī)等價格信息,以便工程項(xiàng)目管理人員快速的制定逼真的形象的工程項(xiàng)目資金、進(jìn)度等資源計劃,更加合理的調(diào)配現(xiàn)場的各種資源,及時、精準(zhǔn)的掌握和控制整個項(xiàng)目及項(xiàng)目各個階段的過程成本,并有助于成本控制人員更加高效的進(jìn)行工程項(xiàng)目進(jìn)度分析、成本分析等,從而提高整個工程項(xiàng)目的成本控制水平。
(3)BIM積累與共享造價數(shù)
目前,造價機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目估價和施工單位的竣工結(jié)算完成以后,這些數(shù)據(jù)要么紙質(zhì)載體,要么電子版為載體,存放在檔案柜或者電腦硬盤里,這些數(shù)據(jù)都是孤立存在的,相互之間沒有關(guān)聯(lián)性,工程項(xiàng)目管理人員使用和查詢起來非常不方便。而應(yīng)用BIM技術(shù),則可以讓工程項(xiàng)目的數(shù)據(jù)帶有BIM參數(shù),模型化、可視化保存成電子資料,不僅存儲方便,而且調(diào)用、分析、研究相關(guān)歷史項(xiàng)目造價信息非常便捷,對于數(shù)據(jù)的共享使用和后續(xù)類似項(xiàng)目的造價評估等均具有很好的借鑒意義。
根據(jù)歷史工程項(xiàng)目造價數(shù)據(jù)以及市場數(shù)據(jù)的積累,進(jìn)而積累BIM數(shù)據(jù)庫,施工企業(yè)BIM建模人員可以根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工經(jīng)驗(yàn)及工程項(xiàng)目規(guī)劃資料等進(jìn)行BIM高效建模,同時可以根據(jù)建設(shè)方及各方需要快速生成各種結(jié)算單、進(jìn)度報表、資金需求和使用計劃、工程量統(tǒng)計報表等,讓施工單位可以節(jié)約大量的不必要的與業(yè)主單位核對數(shù)據(jù)的時間。施工企業(yè)通過組建自己的BIM數(shù)據(jù)庫以及各種造價指標(biāo)庫,可以為以后遇到類似的工程提供參考數(shù)據(jù)和對比指標(biāo),使得施工單位承接新項(xiàng)目時投標(biāo)文件更加快速、準(zhǔn)確的進(jìn)行工程報價,可以很好地避免因經(jīng)常性的造價人員流動給施工企業(yè)帶來重復(fù)的勞動以及各種費(fèi)用的無故增加;在工程項(xiàng)目的施工過程中,應(yīng)用BIM技術(shù),施工方可以工序、時間、區(qū)域等特定內(nèi)容快速輸出相關(guān)工程內(nèi)容的工程造價,實(shí)現(xiàn)施工單位工程造價精細(xì)化管理。因此,BIM數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一存儲和共享平臺,可以實(shí)現(xiàn)工程施工管理經(jīng)驗(yàn)、工程項(xiàng)目信息的積累和共享,從而大大提高了工程項(xiàng)目造價的高效管理。
(4)BIM技術(shù)工程項(xiàng)目決策模擬
通過BIM可視化功能、模擬施工等軟件功能,可以建立BIM數(shù)據(jù)模擬,從而為工程項(xiàng)目在各個階段的決策模擬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。比如,在工程項(xiàng)目的投資決策階段,可以利用BIM數(shù)據(jù)模型,根據(jù)擬建項(xiàng)目的類別和性質(zhì),調(diào)取與之類似的工程項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械等造價數(shù)據(jù)庫,亦可直接數(shù)據(jù)庫輸出歷史類似工程項(xiàng)目造價單價,據(jù)此可以更加快速精確的估算擬建工程項(xiàng)目的工程總造價和總投資,為業(yè)主方的投資和決策提供較為精確的依據(jù)。
在設(shè)計階段,工程造價控制尤為重要,因?yàn)榧s70%的建安成本是由設(shè)計決定的,通過將設(shè)計圖紙?jiān)嘏cBIM數(shù)據(jù)庫造價信息關(guān)聯(lián),讓圖紙?jiān)刭x予造價信息,即可按照進(jìn)度時間安排,輸出任意分部分項(xiàng)工程造價信息,從而控制工程造價,實(shí)現(xiàn)造價目標(biāo)限額設(shè)計的目的。
在設(shè)計圖紙會審和交底階段,BIM技術(shù)的應(yīng)用,可以克服傳統(tǒng)二維平面圖紙專業(yè)獨(dú)立設(shè)計,圖紙問題難以發(fā)現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)不全的問題,通過BIM模型平臺系統(tǒng)將各專業(yè)圖紙整合,利用BIM3D、4D或5D可視化模擬功能,參與各方可以從各個角度對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核和碰撞檢查,減少設(shè)計圖紙中的疏漏、錯誤問題、施工方圖紙理解錯誤造成的返工,有效地避免各方因圖紙問題而引發(fā)的各種錯誤和糾紛,提高了成本控制水平。
在施工階段,由于材料費(fèi)在工程造價占的比重超過70%,因此,若要控制好施工成本必須對材料消耗量進(jìn)行有效地控制和節(jié)約。雖然當(dāng)前的工程成本控制中有健全的限額領(lǐng)料和手續(xù)審批制度,但材料審核人員僅憑借經(jīng)驗(yàn)和少數(shù)參考數(shù)據(jù)倉促的判斷很難判定材料單上的消耗量是不是合理,因此,材料消耗量的控制的效果不是很理想。而BIM技術(shù)的應(yīng)用,平臺數(shù)據(jù)庫中大量的歷史項(xiàng)目的工程數(shù)據(jù)可供審核人員調(diào)用和查詢,還可以在模型中多維模擬施工,對工程項(xiàng)目進(jìn)行分部分項(xiàng)拆分和匯總,可得出任意詳細(xì)工作的材料消耗指標(biāo)和消耗量,從而真的實(shí)現(xiàn)限額領(lǐng)料的目的,更好地控制工程成本和造價。
BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平,優(yōu)化管理流程,高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“控制工程成本為什么要用BIM?究竟有哪些優(yōu)勢?”,更多BIM熱點(diǎn)資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實(shí)訓(xùn)”,也可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。
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