BIM5D技術(shù)施工成本動態(tài)管控應(yīng)用都涉及了哪些崗位?

BIM5D技術(shù)施工成本動態(tài)管控應(yīng)用都涉及了哪些崗位?

BIM5D技術(shù)應(yīng)用于施工成本動態(tài)管控主要涉及技術(shù)部、造價部、物資部、財務(wù)部、質(zhì)量部、安全部等部門，基于組織層次按照職位進(jìn)行劃分，企業(yè)成本監(jiān)管層由企業(yè)總經(jīng)理、財務(wù)總經(jīng)理和生產(chǎn)總經(jīng)理組成;項目成本管控層由項目經(jīng)理、成本經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師組成;成本管控執(zhí)行層由BIM5D成本主管和BIM5D現(xiàn)場主管以及各個部門BIM5D成本管控人員組成。成本管控執(zhí)行層各人員各自負(fù)責(zé)不同的成本管控工作職能，保證成本管控工作的正常進(jìn)行。工程項目基于BIM技術(shù)的施工成本動態(tài)管控組織架構(gòu)的各崗位具體職責(zé)分工如下：

企業(yè)總經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)各個BIM5D團(tuán)隊，定期進(jìn)行培訓(xùn)，考核各項目經(jīng)理成本管控能力;總體把控各項目的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工程情況，確保各工程項目順利竣工。

財務(wù)總經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)管各項目的工程款支付狀況，以及保證各項目預(yù)期利潤，合理安排企業(yè)現(xiàn)金流量正常流動;及時向企業(yè)總經(jīng)理匯報企業(yè)資金狀況。

生產(chǎn)總經(jīng)理：負(fù)責(zé)監(jiān)管各項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全狀況，確保工程進(jìn)度和進(jìn)度計劃的一致性;及時向企業(yè)總經(jīng)理匯報各項目的進(jìn)展?fàn)顩r。

項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程項目成本管控工作，統(tǒng)籌兼顧項目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等狀況，確保項目順利施工，實現(xiàn)目標(biāo)成本;同時監(jiān)管各部門人員工作狀況。

成本經(jīng)理：負(fù)責(zé)BIM5D成本管控的全面工作。實時觀測各項目成本信息，指導(dǎo)物資部、安全部、質(zhì)量部、造價部、財務(wù)部、技術(shù)部等部門的工作順利開展，確保既定利潤和目標(biāo)成本。

生產(chǎn)經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及物料計劃等工作，在保證工程質(zhì)量和安全的同時加快工程進(jìn)度，合理安排物料計劃，保證成本計劃的順利實施。

總工程師：負(fù)責(zé)制定或?qū)徍隧椖康募夹g(shù)方案。當(dāng)項目實際成本發(fā)生偏差時，制定相應(yīng)解決技術(shù)措施方案或者審核各部門提供的技術(shù)方案。全力配合成本經(jīng)理保證工程項目順利實施。

BIM5D成本主管：負(fù)責(zé)收集、匯總、審核各部門上報的資源數(shù)據(jù)，保證各類數(shù)據(jù)的時效性、可靠性。實時分析項目成本數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)成本偏差，及時向成本經(jīng)理匯報并作出調(diào)整，保證成本管控的動態(tài)性。

BIM5D現(xiàn)場主管：負(fù)責(zé)利用BIM5D成本控制模型在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，檢驗工程質(zhì)量，保證工程安全，準(zhǔn)確核算實際工程材料消耗量，核對工程進(jìn)度等。將現(xiàn)場數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng)，保證成本數(shù)據(jù)的時效性和可靠性。

BIM5D成本管控人員：利用BIM5D協(xié)同軟件實時上傳和下載本部門所負(fù)責(zé)的成本成本數(shù)據(jù)，并及時匯總。

溫馨提示：2021年中國圖學(xué)會BIM等級考試已經(jīng)結(jié)束（點擊免費下載 圖學(xué)會第十八期《全國BIM技能等級考試》一、二級真題），同時考生們可以使用 免費預(yù)約短信提醒功能，及時獲取BIM考試成績公布等時間信息。環(huán)球網(wǎng)校已開通BIM報考資格免費查詢?nèi)肟?/a>，輸入學(xué)歷等信息即可快速查詢，想要報名的小伙伴千萬不要錯過。