BIM不是一項(xiàng)技術(shù)，而是一套方法體系

BIM不僅是技術(shù)，而是一套方法體系，涵蓋建筑項(xiàng)目各階段。它依賴多種技術(shù)平臺實(shí)現(xiàn)，分為四個(gè)級別，從CAD圖紙到iBIM。IFC和COBie等標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)信息共享。BIM模型集成項(xiàng)目信息，優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工。盡管BIM優(yōu)勢明顯，應(yīng)用不普遍，尤其在公共投資項(xiàng)目中。

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1. BIM不是一項(xiàng)技術(shù)，而是一套方法體系

首先，說最重要的，即BIM不是一項(xiàng)技術(shù)，而是一套業(yè)務(wù)流程或者叫一套方法體系，這是理解BIM最重要的一個(gè)方面。BIM可應(yīng)用于建筑項(xiàng)目的各個(gè)方面，從設(shè)計(jì)、評估、采購供應(yīng)、建造期間的物料轉(zhuǎn)移、建造流程控制、資源配置、協(xié)調(diào)目標(biāo)生產(chǎn)，以及通過有效的成本控制（物資和資金管理）順利完成項(xiàng)目交付。

2. BIM依賴于多種技術(shù)或平臺組合而實(shí)現(xiàn)

BIM的各項(xiàng)工作，需要借助不同技術(shù)平臺或產(chǎn)品，才能得以正常的實(shí)施。有一系列的技術(shù)供應(yīng)商提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)支持，以實(shí)現(xiàn)模型構(gòu)建和在模型基礎(chǔ)上附加各種智能控制信息。例如：Autodesk Revit，GraphisoftArchiCAD 17，12d Model和Synchro Professional，國內(nèi)大匠通公司開發(fā)的BIM數(shù)據(jù)支撐平臺"指標(biāo)云數(shù)據(jù)積累與分析平臺"等。

3. 目前BIM有下面幾種實(shí)現(xiàn)級別

0級：CAD圖紙、線、弧、文本等。

1級：2D和3D模型，各種對象加上協(xié)作文件

2級：BIMs對象加協(xié)作文件，對模型和對象建庫并加以管理（通常被看作是最低標(biāo)準(zhǔn)的BIM）

3級：iBIM，風(fēng)格管理，公共字典、通過Web提供服務(wù)，使信息和流程被集成起來，這些都得益于互操作數(shù)據(jù)的支撐。

4. 工業(yè)基礎(chǔ)類和COBie是用于共享信息的標(biāo)準(zhǔn)

工業(yè)基礎(chǔ)類和IFCs用于描述建筑與行業(yè)的數(shù)據(jù)，它具有平臺無關(guān)性，采用開放的文件格式，為施工、建筑物和行業(yè)配套服務(wù)的智能建設(shè)過程提供協(xié)同工作能力。

COBie是一種公開的數(shù)據(jù)格式，屬于建筑模型信息的子集，用于傳遞建筑信息和非幾何建模流程，它與BIM密切相關(guān)，通常是使用XML交換格式。

這些格式使BIM具備協(xié)同性，同時(shí)使所有的BIM軟件能夠理解和使用相關(guān)信息。絕大部分人都可以輕松編制這種數(shù)據(jù)，從而方便地實(shí)現(xiàn)信息共享，即使是在2級的BIM中也都很容易實(shí)現(xiàn)。

同時(shí)一些配套軟件，諸如安全軟件的特征控制引擎（FME）也能夠利用IFC和COBie，將數(shù)據(jù)進(jìn)行格式轉(zhuǎn)換。使BIM和指標(biāo)云之間的完全集成成為可能。

5. BIM不僅僅是一個(gè)詳細(xì)的3D建筑模型

這個(gè)概念是最容易解釋的，因此有"建筑4次"這個(gè)術(shù)語，意思是過程中模型被重建三次，最后一次才立在地面上了。結(jié)合了動畫和"穿越模式"的精確模型允許承包商在設(shè)計(jì)更改之前輕松的訪問設(shè)計(jì)層，因此建設(shè)過程中返工和出差的機(jī)率大大減少。

這些工程實(shí)施過程的變化，使設(shè)計(jì)、建造和交付有機(jī)地結(jié)合起來，即便是施工單位似乎也尚處在設(shè)計(jì)過程中一樣，而不再是簡單的、流程化的設(shè)計(jì)完后，進(jìn)行招標(biāo)，然后由施工單位來投標(biāo)和應(yīng)標(biāo)。

6. 參數(shù)化模型是BIM的關(guān)鍵原則

從本質(zhì)上說，這意味著模型中的所有東西都與其他事物相連。

如果移動墻的位置，附著在墻上的元素也會移動。如果你改變地板的尺寸，地板鋪設(shè)所需的材料數(shù)量就會改變。如果你移動在天花板上的管道，與管道更新和沖突相關(guān)的所有方面都突出顯示。無論是獨(dú)立開發(fā)一個(gè)BIM項(xiàng)目，還是在一個(gè)協(xié)同工作環(huán)境下的BIMs都可以這樣。這使得每個(gè)項(xiàng)目參與方都可以控制各個(gè)建筑模塊，通過部分模型的優(yōu)化過程使其它相關(guān)部分的模塊也得到優(yōu)化。改變一次，多方受益。

7. BIM中"D"元素代表與模型相關(guān)信息

4D涉及調(diào)度信息：當(dāng)一個(gè)BIM元素在構(gòu)建的時(shí)候，需要把相關(guān)的調(diào)度信息帶入。帶有4D信息時(shí)，你可以及時(shí)（JIT）的使材料交貨到現(xiàn)場。這反過來又影響前端的運(yùn)輸過程，使其更高效，并減少材料交付的二次庫存問題，同時(shí)可以促進(jìn)立即安裝。

5D涉及估算和建筑成本信息：建筑模型中的每個(gè)元素都有與之相關(guān)的成本。這允許對預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)的分析。它也使交付團(tuán)隊(duì)對完成建設(shè)目標(biāo)的工作量和工期做出準(zhǔn)確的估計(jì)。

6D涵蓋建筑可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)信息：諸如能耗控制、可再生材料利用，并從管理的角度來理解和領(lǐng)導(dǎo)"能源與環(huán)境設(shè)計(jì)（LEED）"項(xiàng)目的跟蹤和執(zhí)行。

7D是竣工BIM模型：包含完工后給業(yè)主最重要的交付切換業(yè)務(wù)信息。該模型信息是采用BIM后提升ROI（投資回報(bào)率）的重要組成部分，這個(gè)部分提供了精細(xì)的設(shè)施管理（FM）和資產(chǎn)管理（AM）能力。比如：建筑物內(nèi)的每一部分都有使用壽命，在需要更換的情況下，相關(guān)部件通過7D信息得以簡單識別，從而確保這些維護(hù)更換過程可以高效地完成。

采用這些信息的好處是讓人對建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)可以進(jìn)行精細(xì)化的把控。

BIM模型本身就帶有項(xiàng)目運(yùn)作過程中的各種管理信息，當(dāng)你需要它們的時(shí)候，你只需要簡單的提一下問，BIM就會給你一個(gè)所需的資金計(jì)劃和資源計(jì)劃。

8. BIM為新開項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)提供確定性

下面以一個(gè)典型的過程作為例子：

1）設(shè)計(jì)和施工隊(duì)伍選擇

2）設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成，由施工隊(duì)和其他學(xué)科專家審查。本次審查劃定返工的區(qū)域。

3）重復(fù)這個(gè)過程2次，以獲得相對最佳的設(shè)計(jì)結(jié)果。

4）通用對象應(yīng)用于具體的材料和設(shè)備之中;現(xiàn)在這些具體的物料已經(jīng)被一些IFC類的特定對象模型所取代，這些IFC類對應(yīng)已知的工料機(jī)類型，同時(shí)包含其成本和供應(yīng)鏈信息。這樣建筑的全部成本、供應(yīng)商和物料供應(yīng)鏈成本，以及安裝方法對于相關(guān)人員都是可知的了。

5）現(xiàn)在能夠就地使用BIM開始施工了。在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)幫助構(gòu)建面向BIM的信息模型從而變革整個(gè)施工過程。并且各種建材的按時(shí)交付（JIT）也具有持續(xù)有效性。

9. 都知道BIM好，但應(yīng)用并不普遍

特別是公共資金大型建設(shè)投資項(xiàng)目，各國政府都要求必須使用BIM。

BIM和指標(biāo)云什么時(shí)候用得上?目前很多這種示范效應(yīng)已經(jīng)為行業(yè)變革播下了種子。

現(xiàn)實(shí)的情況是，這個(gè)行業(yè)正慢慢地改變，即使他們早已經(jīng)認(rèn)識到利用BIM的優(yōu)勢。

問題是雖然客戶在意識到好處后，開始慢慢地采用或接近BIM方法，但是仍然有一些用戶直到最終竣工都拒絕BIM模型的應(yīng)用，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為采用BIM會增加投資，而沒有意識到BIM的優(yōu)勢——即可以減少建筑全生命周期的物資管理/資金管理運(yùn)營成本。

鑒于目前BIM主要還是政府客戶，所以這種問題往往暴露出政府機(jī)構(gòu)的內(nèi)部協(xié)調(diào)或角色定位問題，為了更好的實(shí)施BIM項(xiàng)目，這些問題需要盡快協(xié)調(diào)解決好。

如英國在內(nèi)閣辦公室內(nèi)已任命了一位BIM主管，David Philp的職責(zé)是加快BIM的實(shí)施和授權(quán)使用。

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