2019年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》每日一練(7月5日)


編輯推薦:2019年注冊會計師考試《各科目》每日一練匯總(7月5日)
【2018-多選題】2017年,方舟物流公司在應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎上重新規(guī)劃了網(wǎng)點布局和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),啟動了新一輪戰(zhàn)略變革,為了減少變革的阻力,該公司對員工進行了所需新技術(shù)和業(yè)務能力的培訓,并盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組,方舟物流公司克服變革阻力所采用的策略涉及( )。
A.變革的節(jié)奏
B.變革的范圍
C.變革的力度
D.變革的管理方式
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參考答案:BD
參考解析:該公司對員工進行培訓,考慮了變革的管理方式;盡量用工作方式的改變代替工作團體的重組,考慮了變革的范圍。選項BD正確
【2018-多選題】逸風公司是一家手機游戲軟件開發(fā)商。該公司為實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標,借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃,成效顯著。以下的表述中體現(xiàn)逸風公司上述做法的有( )。
A.逸風公司的戰(zhàn)略是理性計劃的產(chǎn)物
B.逸風公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
C.逸風公司的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合
D.逸風公司采取主動態(tài)勢預測未來
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參考答案:BCD
參考解析:該公司為實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標,借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃,說明其戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合,采取主動的態(tài)勢預測未來,戰(zhàn)略是在內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果,選項BCD都是正確的
【考點點評】企業(yè)戰(zhàn)略變革是指企業(yè)為了獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢,根據(jù)所處的內(nèi)外部環(huán)境中已經(jīng)發(fā)生或預測會發(fā)生的變化,結(jié)合環(huán)境、戰(zhàn)略、組織三者之間的動態(tài)協(xié)調(diào)性原則,并涉及企業(yè)組織各要素同步支持性變化,改變企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容的發(fā)起、實施、可持續(xù)化的系統(tǒng)性過程。主要掌握企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務、戰(zhàn)略變革的4種類型、戰(zhàn)略變革的實現(xiàn)、公司戰(zhàn)略的基本概念。此知識點可以在單選、多選、簡答和綜合題中均可出現(xiàn)。
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