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2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》每日一練(7月30日)

更新時(shí)間:2019-07-30 10:01:32 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏32

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摘要 在注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試前的關(guān)鍵復(fù)習(xí)期,希望考生要養(yǎng)成每日做題的習(xí)慣。環(huán)球網(wǎng)校每天為大家提供好題練手“2019年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》每日一練(7月30日)”下面跟隨小編一起來(lái)做練習(xí)題。利用習(xí)題檢測(cè)自己對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。

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單項(xiàng)選擇題

1.下列有關(guān)集權(quán)的說(shuō)法中,正確的是(  )。

A.在集權(quán)下,下級(jí)在任何事務(wù)上都不擁有靈活性

B.集權(quán)是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式

C.下級(jí)沒(méi)有權(quán)力參與決策制定

D.在集權(quán)下,會(huì)降低決策效率,不能對(duì)市場(chǎng)作出迅速反應(yīng)

2.下列表述中,不屬于科層組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是(  )。

A.同類(lèi)專業(yè)的員工一起共事,易于相互學(xué)習(xí),提高技能

B.各個(gè)職能部門(mén)目標(biāo)明確,部門(mén)主管容易控制和規(guī)劃

C.可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托

D.可減少不必要的重復(fù)和浪費(fèi)

3.下列各項(xiàng)中屬于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)管理原則的是(  )。

A.集中經(jīng)營(yíng)

B.分散決策

C.創(chuàng)新決策

D.集中決策

4.下列關(guān)于成本中心的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是(  )。

A.成本中心是不存在收入的

B.對(duì)于費(fèi)用中心,唯一可以準(zhǔn)確計(jì)量的是實(shí)際費(fèi)用

C.任何發(fā)生成本的領(lǐng)域都可以確定為成本中心

D.成本中心的職責(zé)是用一定的成本去完成規(guī)定的具體任務(wù)

5.某生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心,下列各項(xiàng)中可以由其決定的是(  )。

A.每件產(chǎn)品的價(jià)格

B.產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量

C.生產(chǎn)的產(chǎn)品種類(lèi)

D.工人的工作時(shí)間

答案在下一頁(yè)

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1.

【答案】B

【解析】集權(quán)是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限較多集中在企業(yè)上層的一種組織形式;集權(quán)的優(yōu)點(diǎn):便于提高決策效率,對(duì)市場(chǎng)作出迅速的反應(yīng),容易實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的一致性,可以避免重復(fù)和資源浪費(fèi)。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。在集權(quán)下,下級(jí)在某些事務(wù)上也擁有一定的靈活性。所以選項(xiàng)A、C錯(cuò)誤。

2.

【答案】C

【解析】可能產(chǎn)生與企業(yè)整體目標(biāo)不一致的委托是企業(yè)分權(quán)的缺點(diǎn)。

3.

【答案】D

【解析】事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的管理原則是集中決策、分散經(jīng)營(yíng)、協(xié)調(diào)控制。

4.

【答案】A

【解析】成本中心往往是沒(méi)有收入的,但是有的成本中心可能有少量收入,但不成為主要的考核內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

5.

【答案】D

【解析】標(biāo)準(zhǔn)成本中心不需要作出定價(jià)決策、產(chǎn)量決策或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策,這些決策由上級(jí)管理部門(mén)作出,或授權(quán)給銷(xiāo)售單位。

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