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2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(11月5日)

更新時(shí)間:2019-11-05 09:43:08 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽64收藏25

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單選題

1、甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán),近年來(lái)致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,以保持國(guó)內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢(shì)。甲公司對(duì)其各子公司實(shí)行預(yù)算管理,并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制,子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。2009年9月,甲公司在化肥市場(chǎng)低迷時(shí)期,收購(gòu)了乙化肥廠。甲公司收購(gòu)乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān),并計(jì)劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營(yíng)策略。2009年11月,甲公司啟動(dòng)2010年度預(yù)算編審工作,此時(shí)甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制( )。

A.增量預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.報(bào)考預(yù)算

D.靜態(tài)預(yù)算

2、方圓企業(yè)是一家大型企業(yè),為了更好地處理各區(qū)業(yè)務(wù),決定將企業(yè)的活動(dòng)和人員按照東部區(qū)域、中部區(qū)域以及西部區(qū)域進(jìn)行劃分。每個(gè)區(qū)域負(fù)責(zé)該地區(qū)的所有活動(dòng)、所有產(chǎn)品以及所有客戶(hù)。根據(jù)以上信息,判斷該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是(  )。

A.區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

B.矩陣制組織結(jié)構(gòu)構(gòu)

C.產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)

多選題

3、下列有關(guān)分工和整合的說(shuō)法,正確的有(  )。

A.整合是要將不同的部門(mén)結(jié)合起來(lái)

B.整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來(lái)協(xié)調(diào)人員與職能的手段

C.分工是指企業(yè)為創(chuàng)造價(jià)值而對(duì)其人員和資源的分配方式

D.分工是將企業(yè)轉(zhuǎn)化成不同職能及事業(yè)部的手段

4、用來(lái)描述投資者與經(jīng)理人員的利益矛盾與均衡的模型有( )。

A.列昂惕夫模型

B.威廉森的經(jīng)理效用最大化模型

C.馬里斯的增長(zhǎng)最大化模型

D.鮑莫爾的銷(xiāo)售最大化模型

5、下列屬于全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的有( )。

A.獲得了更高的全球效率

B.下屬公司對(duì)母公司的依賴(lài)性程度較高

C.形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

D.對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的反應(yīng)能力較差

答案見(jiàn)第二頁(yè)

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1、

【答案】B

2、

【答案】A

3、

【答案】ABCD

4、

【答案】BCD

5、

【答案】ABCD

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