2022年注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：波特基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

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波特基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

含義：

是指企業(yè)通過(guò)在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低限度，成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者的戰(zhàn)略

優(yōu)勢(shì)：

（1）形成進(jìn)入障礙

（2）增強(qiáng)對(duì)購(gòu)買商討價(jià)還價(jià)的能力

（3）增強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力

（4）樹立與替代品相比的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（5）可以抵御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)攻

企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以使企業(yè)有效地應(yīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)中的五種競(jìng)爭(zhēng)力量，以其低成本優(yōu)勢(shì)，獲得高于行業(yè)平均水平的利潤(rùn)

市場(chǎng)情況：

（1）產(chǎn)品具有較大的價(jià)格彈性，市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶

（2）企業(yè)所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或者同質(zhì)化的，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的途徑很少

（3）購(gòu)買者不太關(guān)注品牌，多數(shù)顧客使用產(chǎn)品的方式相同，轉(zhuǎn)換成本很低，因而傾向于購(gòu)買價(jià)格最優(yōu)惠的產(chǎn)品

（4）價(jià)格因素決定了企業(yè)的市場(chǎng)地位，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段

所需資源和能力：

（1）在規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著的產(chǎn)業(yè)中裝備相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)施來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

（2）降低各種要素成本

（3）提高生產(chǎn)率

（4）改進(jìn)產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)

（5）提高生產(chǎn)能力利用程度

（6）選擇適宜的交易組織形式

（7）重點(diǎn)集聚

風(fēng)險(xiǎn)：

（1）技術(shù)變化降低企業(yè)資源的利用或效用

（2）產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者或追隨者通過(guò)模仿或者以更高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力，使得新加入者或追隨者可能后來(lái)居上

（3）市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象，使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)

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