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2022注會(huì)戰(zhàn)略有幾章及重點(diǎn)

更新時(shí)間:2022-07-30 07:10:01 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽438收藏131

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摘要 2022注會(huì)戰(zhàn)略有幾章及重點(diǎn):戰(zhàn)略科目教材共六個(gè)章節(jié),可分為兩個(gè)部分,第一部分是戰(zhàn)略管理,第二部分是風(fēng)險(xiǎn)管理。

2022注會(huì)戰(zhàn)略有幾章及重點(diǎn)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略》科目教材共六個(gè)章節(jié),可分為兩個(gè)部分,第一部分是戰(zhàn)略管理,第二部分是風(fēng)險(xiǎn)管理,戰(zhàn)略教材雖然每年都有有變動(dòng),但是從變動(dòng)的具體內(nèi)容上看,內(nèi)容并沒(méi)有增加,所以大家也不需要有壓力,認(rèn)真?zhèn)淇技纯伞?/p>

重點(diǎn)一:公司的使命與目標(biāo)

公司使命是企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由,公司目標(biāo)是使命的具體化。

(一)公司使命

公司使命包括三個(gè)方面:公司目的、公司宗旨、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

1.公司目的

(1)營(yíng)利組織:首要目的是為組織帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值;

(2)非營(yíng)利組織:首要目的是提高社會(huì)福利、促進(jìn)政治和社會(huì)變革。

2.公司宗旨:公司目前和未來(lái)所從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。

3.經(jīng)營(yíng)哲學(xué):公司價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則,是企業(yè)文化的高度概括。

提示:目宗哲

(二)公司目標(biāo)

公司目標(biāo)是公司使命的具體化,包括兩類目標(biāo):財(cái)務(wù)目標(biāo)體系、戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

1.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系:市場(chǎng)占有率、收益增長(zhǎng)率、投資回報(bào)率、股利增長(zhǎng)率、股票價(jià)格評(píng)價(jià)、現(xiàn)金流、公司的信任度;

提示:率、度、現(xiàn)金流(定量)

2.戰(zhàn)略目標(biāo)體系:獲取足夠的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高公司在客戶中的聲譽(yù)、在國(guó)際市場(chǎng)上建立更強(qiáng)大的立足點(diǎn)。

提示:各種優(yōu)勢(shì)(定性)

重點(diǎn)二:戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

(一)創(chuàng)新的重要性

1.創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境、確保自身生存發(fā)展至關(guān)重要的能力。

2.創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最主要的來(lái)源。

3.持續(xù)不斷的創(chuàng)新是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本保障。

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