2024年注會戰(zhàn)略與風(fēng)險管理高頻考點

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2024年注會戰(zhàn)略與風(fēng)險管理高頻考點

第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理

【高頻考點1】公司的使命與目標

公司使命是企業(yè)的根本性質(zhì)和存在理由，公司目標是使命的具體化。

(一)公司使命

公司使命包括三個方面：公司目的、公司宗旨、經(jīng)營哲學(xué)。

1.公司目的

(1)營利組織：首要目的是為組織帶來經(jīng)濟價值;

(2)非營利組織：首要目的是提高社會福利、促進政治和社會變革。

2.公司宗旨：公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。

3.經(jīng)營哲學(xué)：公司價值觀、基本信念和行為準則，是企業(yè)文化的高度概括。

提示：目宗哲

(二)公司目標

公司目標是公司使命的具體化，包括兩類目標：財務(wù)目標體系、戰(zhàn)略目標體系。

1.財務(wù)目標體系：市場占有率、收益增長率、投資回報率、股利增長率、股票價格評價、現(xiàn)金流、公司的信任度;

提示：率、度、現(xiàn)金流(定量)

2.戰(zhàn)略目標體系：獲取足夠的市場競爭優(yōu)勢、提高公司在客戶中的聲譽、在國際市場上建立更強大的立足點。

提示：各種優(yōu)勢(定性)

【高頻考點2】戰(zhàn)略創(chuàng)新管理

(一)創(chuàng)新的重要性

1.創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境、確保自身生存發(fā)展至關(guān)重要的能力。

2.創(chuàng)新是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢最主要的來源。

3.持續(xù)不斷的創(chuàng)新是維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的根本保障。

(二)戰(zhàn)略創(chuàng)新的類型

【說明】

四種創(chuàng)新類型經(jīng)常交織在一起，界限并不十分清晰。例：

①一艘噴氣式海洋輪渡。

產(chǎn)品創(chuàng)新+流程創(chuàng)新

②將咖啡和果汁這樣的飲料重新定位為高端產(chǎn)品。

定位創(chuàng)新+范式創(chuàng)新

③文藝演出“人物山水”將歌舞與風(fēng)景結(jié)合在一起，讓觀眾更直觀的體驗到“人物山水”是真正從山水中降生的藝術(shù)，其獨特的設(shè)計使得一場文藝演出成為當?shù)芈糜蔚慕?jīng)典品牌。

產(chǎn)品創(chuàng)新+流程創(chuàng)新+定位創(chuàng)新+范式創(chuàng)新

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