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2010年注會《財務成本管理》績效評價資料(三)

更新時間:2010-02-03 11:12:22 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  第三節(jié) 綜合績效評價:平衡記分卡

  一、平衡記分卡原理

  平衡記分卡是以企業(yè)戰(zhàn)略為導向,通過財務、客戶、運營和員工四個方面及其績效指標的因果關系,全面管理和評價企業(yè)綜合績效的系統(tǒng)。

  二、非財務因素的引入

  1、客戶方面因素

  2、運營方面因素

  3、員工方面因素

  三、績效指標的設計

  四、平衡記分卡的應用

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