2010年注會《財務成本管理》全面預算資料(一)

　　第一節(jié) 全面預算體系

　　一、全面預算的構(gòu)成

　　(一)全面預算的涵義及特征

　　全面預算一般包括營業(yè)預算、資本預算和財務預算三類。

　　其中，

　　(1)營業(yè)預算和財務預算主要為預算期在一年以內(nèi)的短期預算，如年度預算、季度預算和月度預算。

　　(2)資本預算主要為預算期在一年以上的長期預算。

　　(二)營業(yè)預算的構(gòu)成

　　營業(yè)預算又稱為經(jīng)營預算，是關(guān)于企業(yè)日常營業(yè)業(yè)務的預算，屬于短期預算。

　　就制造企業(yè)而言，營業(yè)預算一般包括銷售預算、生產(chǎn)預算、成本預算和費用預算等。

　　(三)資本預算的構(gòu)成

　　資本預算是對企業(yè)投資和籌資業(yè)務的預算，屬于長期預算。

　　資本預算包括長期投資預算和長期籌資預算。

　　(四)財務預算

　　財務預算是對企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的預算，屬于短期預算。財務預算是企業(yè)的綜合預算。

　　財務預算包括現(xiàn)金預算、利潤預算、財務狀況預算。

　　【典型例題--單選】下列預算中，屬于財務預算的是(　　)。

　　A.銷售預算

　　B.生產(chǎn)預算

　　C.長期投資預算

　　D.現(xiàn)金預算

　　【答案】D

　　二、全面預算的作用

　　三、全面預算的依據(jù)

　　四、全面預算的組織

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