2010《財務(wù)成本管理》輔導(dǎo)：營運資本管理(12)

　　2.實行數(shù)量折扣的經(jīng)濟批量模型

　　存貨相關(guān)總成本=存貨進價+相關(guān)訂貨成本+相關(guān)存儲成本

　　其確定步驟：

　　第一步，按照基本經(jīng)濟進貨批量模式確定經(jīng)濟進貨批量;

　　第二步，計算按經(jīng)濟進貨批量進貨時的存貨相關(guān)總成本;轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

　　第三步，按給予數(shù)量折扣的不同批量進貨時，計算存貨相關(guān)總成本(按給予數(shù)量折扣的最低進貨量計算);

　　第四步，比較不同批量進貨時的存貨相關(guān)總成本。此時，最佳進貨批量就是使存貨相關(guān)總成本最低的進貨批量。

　　見教材229頁【例6-13】

　　3、允許缺貨時的經(jīng)濟批量模型

　　存貨相關(guān)總成本=缺貨成本+相關(guān)訂貨成本+相關(guān)儲存成本

　　Cs為單位缺貨成本

　　允許缺貨時的經(jīng)濟進貨批量

　　4、訂貨提前期

　　一般情況下，企業(yè)的存貨不能做到隨用隨時補充，因此，不能等存貨用完再去訂貨，而需要在沒有用完時提前訂貨。從發(fā)出訂貨指令到貨物運達企業(yè)所需要的時間為訂貨提前期。在訂貨提前的情況下，企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時，尚有存貨的庫存量，稱為再訂貨點。

　　再訂貨點R=交貨時間L×平均每日需要量d

　　注意：訂貨提前期、再訂貨點對經(jīng)濟訂貨量并無影響

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