注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》:鉆石模型


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鉆石模型
1、有利因素狀況
有利因素包括:
(1)物質資源,例如,土地、礦產(chǎn)和氣候等
(2)人力資源,例如,技能、激勵、工資和勞資關系等
(3)可用于投資的資金以及如何使用這些資金
(4)可被有效使用的知識。
(5)基礎設施,例如交通、通訊和住房
在這些方面處于劣勢的國家不得不通過創(chuàng)新來克服這些不足之處。這種創(chuàng)新已經(jīng)成為競爭優(yōu)勢的基礎。(劣勢變優(yōu)勢,壞事變好事,揚長避短)
2、鉆石條件
鉆石條件是指產(chǎn)品或服務必須有強大的國內(nèi)市場需求。這一點決定了行業(yè)如何感知購買者的需求并作出反應,并且形成一股刺激企業(yè)創(chuàng)新的壓力。有力的國內(nèi)市場也可能是一個不利因素,因為他不能促進行業(yè)創(chuàng)新或變的更加優(yōu)秀(生于憂患,死于安樂)
3、相關或支持性行業(yè)的存在
在一個行業(yè)中的成功往往會有助于企業(yè)在相關行業(yè)中獲得成功(贏家通吃)。國內(nèi)供應商比國外供應商更具有優(yōu)勢,因為早期管理和技術人員之間的相似性以及文化方面的相似性,往往有助于進行自由而開放的信息交流(一個好漢三個幫)。
4、企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭
企業(yè)的目標可能取決于所有者結構(做事不由東,累死也無功)。小型企業(yè)可能有好長的時間來開展經(jīng)營,因為其股票不像大型企業(yè)那樣頻繁交易,因而對資本回報率的要求也會有所不同,因而同業(yè)競爭取決于企業(yè)所處的競爭環(huán)境。
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