城鄉(xiāng)規(guī)劃師|傳統(tǒng)設計院還能殘喘多久?

編輯推薦：2021年城鄉(xiāng)規(guī)劃師報名時間及入口各地區(qū)匯總

注意：2021年城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試時間定于10月23、24日，開通“ 免費預約短信提醒” 功能，使用該服務后即可及時免費收到各地區(qū)2021城鄉(xiāng)規(guī)劃師報名時間等相關節(jié)點信息等。

在線檢測能否報名2021年城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試>>

一、設計院，多少個滿懷希望的青年涌入，卻帶著一身類似的疲憊紛紛逃出。

它像個程序復雜的大型繪圖機器，每天都在生產著各式各樣的圖紙。

領導者們也希望底層勞動者能夠跟上機器的速度，每周工作八天，每天工作25小時。設計院的存在似乎是向世人證實這樣的一個事實——永動機真的存在。

但是，永動機真的存在嗎?顯然并不存在。那這臺看似忙碌的機器，還能運轉多久?

其實，對這個行業(yè)我并不悲觀，我也從來不是一個消極的人。相反，歷史早就深刻地提醒過我們——危機意味著轉機。

縱使行業(yè)讓很多人心灰意冷，但它的發(fā)展空間非常廣闊，設計模式的創(chuàng)新升級潛能巨大，我們能做的事情還有很多，遠不只低頭畫圖。

寫這篇文章，也是想深度剖析一下設計行業(yè)的現(xiàn)狀，順便與大家探討下行業(yè)未來發(fā)展可能的趨勢。個人拙見，不喜勿噴。

二、先談幾個發(fā)生在自己身上的真實案例：

1.安吉兩山創(chuàng)客小鎮(zhèn)二期建筑設計項目

項目位于浙江安吉，這是一個在招投標階段就被創(chuàng)客小鎮(zhèn)管委會好心勸退的項目。當時所在單位的領導層打算投標這個項目，于是就安排了三個人：建筑主管，我，還有另外一名同事一起來做這個項目。

人手騰出來后，緊接著就是組織現(xiàn)場踏勘?，F(xiàn)場踏勘當天，我們來到兩山創(chuàng)客小鎮(zhèn)管委會辦公室，跟管委會的相關工作人員聊了起來。

當我們表明了來意后，其中一位主管領導就說了一些關于這個項目的來龍去脈，以及他的一些個人看法?？偨Y起來，大概的意思就是：你們最好不要參與這次投標。

因為他們內部已經(jīng)有一家意向單位了，雖然他們沒有明說，但基本就是這個意思。后來了解到，好像是一家上海的設計單位。

聽罷，在管委會辦公室，我和主管四眼相望……接著，就匆匆結束了這次現(xiàn)場勘探，回到單位跟領導匯報了相關情況，然后領導表態(tài)，這個項目就此打住。

2.宜興景舟廣場項目

項目位于江蘇宜興，這是個私人開發(fā)商的商業(yè)建筑項目，更是個非常不靠譜的項目。說是私人開發(fā)商，其實據(jù)說就是光桿司令一個，沒錢沒人，空手套白狼。

這個項目從前期到建筑方案不知道折騰了多久，直到我從單位離職，正式建筑方案仍然沒有敲定。

依稀記得，前期接洽的時候，這位開發(fā)商就要求我們單位用最有能力的設計團隊，用水平最高的建筑師，甚至要求把參與該項目的建筑師簡歷發(fā)給他確認，不確認不放心。建筑方案一路做下來，也不知改了多少稿，單位所有的建筑師基本都參與過。

偷面積，偷面積，一切為了偷面積!

聽說普通商業(yè)層高有限制，開發(fā)商就要求我們把建筑功能改成電影院，甚至讓我們改成羽毛球館。

又聽說江蘇的商業(yè)項目，如果建筑有一部分做成供市民使用的公共空間，那這一部分就不用算容積率，于是開發(fā)商就讓我們做一個這樣的空間，報批時寫城市公共客廳，待項目落成驗收通過后再改造成商鋪出租。

期間，有個小插曲，由于這位開發(fā)商實在是太難纏了，單位一名優(yōu)秀的建筑師由于不堪其擾，差點離職了。不論是工作日還是周末，不論是白天還是深夜12點，這位開發(fā)商只要有什么想法就會立即聯(lián)系建筑師，各種指示狂轟亂炸，要求建筑師馬上改好，最好當晚就把調整后的成果發(fā)給他。

狗血的事情太多了，這里就不一一列舉了。最關鍵的一點，這位開發(fā)商，到現(xiàn)在，仍然，分文未出。

3.新昌縣人民醫(yī)院感染科綜合大樓項目

項目位于浙江新昌，這是個廢標的醫(yī)療建筑招投標項目，也是我以主創(chuàng)身份來把控整個項目方案設計。然而，卻也是我離開這個行業(yè)的導火索——它讓我失去了耐性。

從接觸到這個項目的第一天起，我就以爭取中標的心態(tài)來要求自己，要求自己理性的分析建筑場地的各種制約條件，以更合理的方式優(yōu)化功能布局。

結果，讓人意外的是，這個建筑方案在開標當天，直接廢標了。問題不在技術標，問題出在商務標——一個要求提供原件的文件，我們卻提供了復印件。這一切，我們只能從自身找原因。

更讓人意外的是，開標的第二天上午，甲方打來電話，說他們認真地看了我們的方案，還是想用我們的方案，雖然它已經(jīng)廢標了。考慮到它已經(jīng)失去資格了，于是就提出有償購買我們的設計方案，哪怕是為那家已中標的單位提供一種新的思路也好。

盡管，價格不高，但我相信大家都是為了醫(yī)院的未來著想，而且這也算是對我以及為此項目共同付出過的同事的一種慰藉吧。

以上是我在設計行業(yè)里經(jīng)歷的一些事情，類似的事情還有不少。之所以列舉這三件，是因為每一個具體項目的背后都直接反應出設計行業(yè)的某一方面現(xiàn)狀。

三、第一個被勸退項目，直接反應出ZF在公共項目里的話語權，側面反應出設計院在實際項目中的局限性。

展開來講，這種局限性充斥在各種ZF主導的項目中，尤其在縣一級的地方公共項目中，建筑方案的落地大都不是由設計院說了算，而是某些局長說的算，局長點頭，大家就紛紛說好;局長搖頭，大家就各種發(fā)難。

導致設計院在這些ZF項目中已經(jīng)淪落到各種跪舔式討好。

這種由非專業(yè)的部門領導操控著建筑的設計源頭，真的合理?更有甚者，少數(shù)主管領導為了讓項目迅速上馬，做出政績，他們缺失最基本的時間概念，不論項目規(guī)模大小，都要求設計院在極短的時間內完成圖紙。

在設計院里，聽到他們電話里最多的一句話就是：施工圖什么時候完成?試想一下，這種圖紙即使完成了，質量能有保障?殊不知，這樣的項目破土動工之日就是深陷囹圄之時。方案調整、工程變更、圖紙修改等等，各種問題紛至沓來，到頭來，不知浪費了多少時間。

我有時候在想，應該讓這些主管工程建設的ZF領導和當?shù)卦O計院院長互換崗位半年，掛職學習。

這樣一來，不僅設計院能從整個項目建設宏觀層面了解問題，更好的為項目服務。更為關鍵的是，讓那些ZF領導能夠深刻地熟悉設計院的日常工作流程，不要急功近利，真正成為領導中國城市建設良性發(fā)展的引路人。

第二個私人開發(fā)商的項目，直接反應出社會上的一些投機分子的投機行為。

在這些人眼里，項目從來不是拿來深耕細作的，甚至連真實的項目都沒有。他們的世界全憑套路，對上忽悠ZF，對下忽悠設計院，尤其是后者，深受其害——要圖必須給，要錢肯定沒。

這類項目就像是阻礙設計院這臺機器良好運轉的腐銹，必須予以清理。

第三個廢標項目，反應的是現(xiàn)階段設計行業(yè)的競標機制。

列舉這個醫(yī)院項目，不是想表達自己的設計方案有多好，更不是想為自己打抱不平。商務標出現(xiàn)差錯導致直接廢標，問題出在設計單位自身，這是不爭的事實，該反思的是我們自己。

但，仔細思考這種競標機制，真的是最合理的選優(yōu)方式?就不能更簡捷，更高效嗎?

到底是選擇最優(yōu)質的技術標，還是選擇最符合招標書要求的商務標?有時候連招標文件本身的描述就模棱兩可。

封面到底要不要寫正副本?要不要寫設計單位名稱?字體到底是黑體還是宋體……

有的項目從公布招標的那天到項目開標只有十天，時間為何安排得如此緊迫?很難想象這樣能選出好的設計方案。這其中有沒有利益瓜葛，很難說清楚。

低價競標問題，各大設計院為了中標，讓本來就不高的設計費一低再低，惡性競爭。這樣只會大大降低設計及服務質量，

原因很簡單：設計院拿的設計費少了，利益層層扒皮，剩下落到中底層的設計人員手里能有多少?項目現(xiàn)場有問題，想讓他們跑趟現(xiàn)場出出主意，能積極嗎?沒給施工方臉色看，就已經(jīng)算是道德高尚了。

前段時間，有兩會代表建議取消最低價中標，要我說，不僅要取消最低價中標，應該在招標價格控制范圍內，鼓勵選擇高價中標。高價格未必能保證優(yōu)質的服務，但低價格的服務一定很糟糕。

還有外省投標項目，有多少項目夭折在異地備案上?大家都知道要想去外省做項目，就得去當?shù)剞k理備案手續(xù)，這無可厚非。但有些省份對待外地設計單位備案問題，態(tài)度非常消極，甚至是極度排外。

江西省就是如此，一同事去江西南昌辦理備案，前前后后不知道跑了多少趟，窗口人員態(tài)度冷淡，各種法子讓你知難而退，打道回府，就是不給你備案。

往小的說這是地方保護主義，說得不好聽點，就是相關部門領導的眼界太窄，格局太小。

再說個題外話，一本幾十頁的A4大小項目招標書，向設計院要價500元，這真的不是巧取豪奪?設計院為ZF做設計，ZF難道沒有義務為設計院免費提供招標書?500元一本，臉呢?

四、以上，主要說的是從ZF、開發(fā)商、設計行業(yè)競標機制這三個外部因素對設計行業(yè)造成的影響。

另外，在本屆ZF反腐高壓的態(tài)勢下，ZF項目上馬謹慎再謹慎，加上二三線城市住宅庫存壓力較大，整個中國城市開發(fā)速度明顯放緩。

時到今日，建筑設計行業(yè)市場持續(xù)萎靡，雖貌似有回暖跡象，但前景依舊不明朗?？v使受到這些外部不確定因素的消極影響，但設計院自身的內部問題才是設計行業(yè)未來良性發(fā)展的絆腳石。

當，一個行業(yè)里，大量人深陷無奈的掙扎中，這個行業(yè)一定病入膏肓。更可怕的是，在這個行業(yè)里，上層既得利益者永遠都在選擇性失明，底層廣大勞動者永遠都在選擇性失憶。

惡性循環(huán)，一直如此。

如果這些問題得不到積極改善，那行業(yè)的未來將何去何從，傳統(tǒng)設計院還能殘喘多久?

1.掛靠泛濫成災，渾水摸魚者比比皆是。

掛靠現(xiàn)象在設計行業(yè)相當普遍，沒合法的設計資質但又想掙大錢，好辦，找家有資質的設計院掛靠，按比例向設計院繳納掛靠費。雙贏，何樂而不為?

但是，有些人膽子很大，不考慮項目的技術難度，什么樣的項目都敢接。反正如果自己的團隊搞不定，再外包，外包的不會，再外包。

最后甲方都不知道和誰去對接，項目溝通效率大打折扣，直接導致責任主體不明確，設計質量也難說沒有瑕疵。所以，有些甲方根本不把設計院放在眼里，很多時候，這怨不得別人。

好在，ZF已經(jīng)降低甲級建筑事務所的申報條件，一名一級注冊建筑師就可以注冊甲級建筑設計事務所，以前需要三名。希望這一舉措能夠釋放行業(yè)活力，緩解因掛靠帶來的種種問題。

2.內部制度迂腐，官僚氣息極其嚴重。

可能是由于上個世紀計劃經(jīng)濟的原因，相當一部分傳統(tǒng)設計院依然殘留著固有的慣性思維。院長，所長等等這些稱呼就可以看出端倪，其實說白了，就是大老板，小老板。

院里的總工牛逼哄哄也就罷了，就連做一些輔助工作的行政人員也鼻孔朝天，走路自帶風。每次審圖蓋章都是笑臉相迎，好話說盡。很想說一句，難道這些人不應該為我們服務嗎?沒有我們廣大畫圖狗用生命熬出的圖紙，你們哪來的工資?

最要命的是，設計院永遠是一個唯經(jīng)驗至上的地方，不論是在人事任用制度上，還是內部管理制度上，「創(chuàng)新」二字在設計院幾乎不存在。

永遠重復著單調的流程：畫圖→改圖→畫圖→改圖。

3.工作強度巨大，利益分配嚴重失衡。

呆過設計院的人都知道，那工作強度不是一般的恐怖。雖然加班有多方面的原因，但到底是加了。

晚上加班，周末加班，甚至節(jié)假日都在加班，熬夜到12點，簡直家常便飯。剛入行時，樂觀的我并不相信那些老員工說的這些話，心想，真有這么夸張?現(xiàn)在能夠下午6點正常下班，會產生放假了的錯覺，走路都會嘴角上揚。

加班如果能換來高收入也認了，畢竟付出也得到了應有的回報，然而，很多時候結果會讓人失望。

對，設計院就是有這種魔力，讓你鬼使神差的不計回報的加班，不加?你會有羞恥感。

每月到手3000的工資，不知道領導哪來的勇氣，要求沒日沒夜的加班，真特么讓人匪夷所思。

各位院長，所長，行行好，你們每年超百萬的收入，能不能勻點兒畫圖狗，咱少掙點?

五、如果傳統(tǒng)設計院領導層不正視自身的問題，依舊任由發(fā)展，那么行業(yè)未來發(fā)展的趨勢很可能是這樣：

除了省一級的老牌大院，其余大部分設計院最終可能走進歷史。因為傳統(tǒng)設計院早就跟不上這個瞬息萬變的時代，已經(jīng)屬于落后的行業(yè)了，加上新型的甲級事務所制度的實施，未來取而代之的是，大量二十人左右的優(yōu)質獨立設計團隊。他們結構組織精簡，有朝氣且極具創(chuàng)新精神，將直接參與到市場競爭中去，與傳統(tǒng)設計院一決雌雄。

另外，剛進入設計行業(yè)的新人可能覺得我在危言聳聽，如果是這樣，我希望這部分人能夠收藏此文，三年后再來看這篇文章，相信會有不同的感觸。

我也知道這幾千字并沒有什么卵用，大家看完，該套路繼續(xù)套路，該加班繼續(xù)加班。也可能會選擇性失明，或者選擇性失憶，畢竟大家都在奔于生活，

望，且行且珍惜。

2021城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試備考進行中，小編將為大家整理城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試精華考點、各科目模擬試題、真題解析等備考資料，可以點擊下方按鈕免費下載。本次考試不理想的考生或者想要報名2021年城鄉(xiāng)規(guī)劃師考試的考生，可以使用這些資料提前復習!