綠城離職員工自曝內(nèi)憂外患高層結(jié)構(gòu)存重大缺陷

更新時(shí)間：2012-05-14 15:06:01 來(lái)源：|0

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　　綠城的危機(jī)依舊在，甚至有蔓延之勢(shì)。

　　繼兩大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)標(biāo)普和穆迪接連對(duì)綠城中國(guó)控股有限公司(綠城中國(guó)，3900.HK)做出降級(jí)處理后，近日綠城一位離職員工公開披露了一篇名為《諫宋公疏》的萬(wàn)言書，從“人憂、治患、略慮”三方面直陳綠城內(nèi)部管理的種種弊端，將綠城的“大房企病”剖析得淋漓盡致。

　　業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，如果說(shuō)標(biāo)普和穆迪僅僅是將綠城廣為人知的外傷放大的話，這位離職員工則是將其內(nèi)傷血淋淋地暴露出來(lái)。

　　全員賣房、擴(kuò)張代建、嚴(yán)控成本、暫停拿地、甩賣項(xiàng)目，綠城中國(guó)董事局主席宋衛(wèi)平已經(jīng)使盡渾身解數(shù)去彌合外部傷口，然因其過(guò)快的膨脹速度和在調(diào)控下多次的化險(xiǎn)為夷，讓綠城屢屢忽略來(lái)自內(nèi)部的隱患。

　　這一次，這位被業(yè)界拿來(lái)與喬布斯相提并論、性情執(zhí)拗而又充滿個(gè)人魅力的綠城“獨(dú)裁者”，又如何在內(nèi)憂外患中涅?重生?

　　“夢(mèng)魘”重現(xiàn)

　　“3年內(nèi)綠城銷售將突破千億元，5年內(nèi)將超越萬(wàn)科?！彼涡l(wèi)平在2009年年底放出豪言，“在我們的前面沒(méi)有對(duì)手，沒(méi)有!說(shuō)到挑戰(zhàn)，只會(huì)來(lái)自于我們自己?！?/P>

　　2009年，綠城全年合約銷售額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的517.3億元，火爆的銷售幫助其迅速躍過(guò)“破產(chǎn)門”、“債券門”等溝壑。對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的錯(cuò)誤判斷，使得宋衛(wèi)平再度信心爆棚，甚至高調(diào)向萬(wàn)科挑戰(zhàn)。

　　宋衛(wèi)平只說(shuō)對(duì)了一半，來(lái)自于綠城內(nèi)部的挑戰(zhàn)固然嚴(yán)峻，2010年再度不期而至的房地產(chǎn)調(diào)控又一次讓綠城應(yīng)接不暇。

　　實(shí)際上，從2009年開始，吸取教訓(xùn)的綠城已經(jīng)將“穩(wěn)健”二字作為公司戰(zhàn)略的重要尺碼，然而“突破千億”和“超越萬(wàn)科”這兩個(gè)明晃晃的目標(biāo)卻與穩(wěn)健產(chǎn)生了明顯的矛盾。

　　2009年和2010年兩年，綠城再度走上高速擴(kuò)張之路，幾乎不計(jì)成本地拿地、借貸，負(fù)債比率也再次躥升到內(nèi)地房企的極限高度。2011年，隨著調(diào)控效果的不斷發(fā)酵，綠城再次進(jìn)入似曾相識(shí)的“夢(mèng)魘”之中。

　　由于綠城居高不下的債務(wù)和表現(xiàn)平平的2012年一季度銷售業(yè)績(jī)，標(biāo)普和穆迪在近日相繼下調(diào)其信用和債務(wù)評(píng)級(jí)。穆迪認(rèn)為，綠城面臨著200億元短期債務(wù)進(jìn)行再融資的壓力，而其2011年年底的現(xiàn)金余額僅為59億元。

　　對(duì)此，綠城CFO馮征在5月8日對(duì)媒體強(qiáng)調(diào)，包括一個(gè)月前出售給SOHO中國(guó)的上海項(xiàng)目，綠城在已經(jīng)出售的6個(gè)項(xiàng)目上回籠了近60億元的現(xiàn)金，考慮到項(xiàng)目本身的貸款，對(duì)現(xiàn)金流的影響可以達(dá)到120億元，財(cái)務(wù)狀況有了很大改善?！岸以u(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)所謂的債務(wù)不會(huì)一次性全部到期，綠城可以選擇續(xù)借持續(xù)償還?！?/P>

　　某投行人士表示，對(duì)于一個(gè)不停賣項(xiàng)目緩解資金壓力的房企，銀行等借貸方是否同意債務(wù)續(xù)借和展期很成問(wèn)題，尤其是兩大評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)都下調(diào)評(píng)級(jí)的情況下，可能會(huì)引發(fā)一系列負(fù)面的連鎖反應(yīng)。

　　“綠城絕對(duì)不會(huì)倒閉，努力做銷售，騰挪掉幾個(gè)項(xiàng)目，如果這些都不奏效，那就把價(jià)格一降到底，所有房子都賣完，以后不做房地產(chǎn)了?！边@是宋衛(wèi)平在去年下半年撂下的“狠話”。

　　目前，“綠城黃埔灣遭遇中介七折拋售”的消息不脛而走，宋衛(wèi)平是否真的已經(jīng)在考慮山窮水盡時(shí)的那一步?

　　內(nèi)部憂弊

　　內(nèi)部離職員工寫就的《諫宋公疏》一經(jīng)發(fā)出，再次將綠城置于探照燈下。

　　“綠城之困，雖緣于外，實(shí)因于內(nèi)”。一位分析人士認(rèn)為，綠城眼下所遭遇的種種困境，表面看是由于外部的調(diào)控、市場(chǎng)、債務(wù)、傳言等因素引起，實(shí)際上跟內(nèi)部問(wèn)題息息相關(guān)。

　　業(yè)內(nèi)人士曾多次對(duì)記者指出，優(yōu)秀的項(xiàng)目品質(zhì)和執(zhí)著的行業(yè)理想并不能掩蓋綠城在經(jīng)營(yíng)思路和內(nèi)部管理上的種種痼疾，其中至關(guān)重要的一點(diǎn)就是“以宋公為全師”。

　　據(jù)了解，對(duì)宋衛(wèi)平的個(gè)人崇拜在綠城內(nèi)部頗為盛行，接觸過(guò)綠城員工的人士都有個(gè)共同感觸，綠城人動(dòng)輒掛在嘴邊的就是“我們宋總說(shuō)”，在公司內(nèi)部開會(huì)時(shí)鮮有對(duì)宋衛(wèi)平據(jù)理力爭(zhēng)的情形，宋衛(wèi)平的判斷成為單一衡量標(biāo)準(zhǔn)，甚至在綠城內(nèi)部文案中以“最高指示”為開篇。

　　一位接近綠城的人士透露，自上市以來(lái)，綠城借資本之翼疾速擴(kuò)張，項(xiàng)目增速過(guò)快，攤子鋪得過(guò)大，很多高管都是內(nèi)部破格提拔，往往能力提升不及崗位提升。

　　“房企發(fā)展過(guò)快并不是好事，這使得很多管理問(wèn)題和人才培養(yǎng)跟不上或者直接被忽視，失去了喘息和反思的機(jī)會(huì)?！币晃环科蟾吖軐?duì)記者表示。

　　上述接近綠城的人士表示，在產(chǎn)品品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)策略上苛刻到偏執(zhí)的宋衛(wèi)平，卻在人才管理上顯得過(guò)于寬仁厚道，其對(duì)高管和員工的重情重義，在將團(tuán)隊(duì)忠誠(chéng)度推向無(wú)以復(fù)加的高度的同時(shí)，也使得團(tuán)隊(duì)的鐵血和狼性逐漸消磨。

　　在上述綠城離職員工眼中，綠城的高層結(jié)構(gòu)存在重大缺陷。宋衛(wèi)平曾經(jīng)開玩笑說(shuō)，“如果綠城有10個(gè)執(zhí)行董事，7個(gè)都是負(fù)責(zé)營(yíng)銷的，另外3個(gè)則是管工程建設(shè)的?！睉蜓灾?，折射出綠城文化的偏頗，過(guò)于倚重銷售和建設(shè)，依然是重資產(chǎn)模式和傳統(tǒng)地產(chǎn)思維為主導(dǎo)，而管控、金融等層面杰出人才的缺失，或許正是綠城屢屢陷入債務(wù)危機(jī)的重要誘因。

　　“當(dāng)然，這些內(nèi)在危機(jī)并非是宋衛(wèi)平和綠城的獨(dú)家問(wèn)題，而是整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)所必然面對(duì)的集體課題。”上述分析人士說(shuō)。

　　該人士表示，資產(chǎn)超過(guò)1000億元，銷售超過(guò)500億元，對(duì)于任何一家房企而言都是一個(gè)坎兒，這意味著內(nèi)部管理和發(fā)展戰(zhàn)略都要面臨重要的完善和調(diào)整，綠城就走在這個(gè)關(guān)鍵的坎兒上。危機(jī)的到來(lái)對(duì)于綠城也許是禍兮福倚，否則繼續(xù)順風(fēng)順?biāo)氯?，將?huì)釀成更深重的災(zāi)患。

　　“以后綠城沒(méi)有別的，唯有坦誠(chéng)和透明，只望能安安穩(wěn)穩(wěn)地存在，慢慢調(diào)整與轉(zhuǎn)型。”在最近接受媒體專訪時(shí)，曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、棱角尖銳的宋衛(wèi)平語(yǔ)氣中多了幾許滄桑和沉郁，“謀生向來(lái)艱難，綠城本可以更穩(wěn)健些。而人，總是要順勢(shì)而為?！?/P>

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