電氣工程師輔導資料：供配電輔導資料(1)

　　政工人事部職責： $lesson$

　　1、負責督促、檢查和指導供電所的宣傳、精神文明建設、黨建和思想政治等工作。

　　2、負責對供電所中層干部培養(yǎng)、考察、任免、調動等相關工作提出建議。

　　3、負責對供電所職工的獎懲提出建議。

　　4、負責制止單位和個人違反人事勞動工資政策的行為，并提出處理意見。

　　5、負責監(jiān)督供電所定員、定編情況及監(jiān)督勞動定額執(zhí)行情況。

　　6、深入基層調查研究，及時掌握支部班子建設、制度建設及黨員、職工隊伍的思想狀況和人事勞資管理及勞動紀律情況，并定期向黨委和公司領導寫出調研報告。

　　7、負責黨員的發(fā)展工作，注重在一線職工中發(fā)展黨員。

　　8、執(zhí)行黨和國家工資方面的方針、政策;執(zhí)行各種工資、獎金、津貼標準，負責職工的工資調整、津貼的發(fā)放和各項管理基礎工作。

　　9、負責農電工招聘、合同簽訂、檔案管理、保險辦理、培訓以及解聘等工作。

　　工作標準：

　　1、認真制定黨建工作年度計劃，充分發(fā)揮黨組織的“三個作用”，制定保證完成公司中心任務的指導思想、目的要求、工作重點及分工操作措施。

　　2、根據(jù)公司黨委的部署，每年一季度前，編制中層干部培訓計劃和后備干部培養(yǎng)計劃。搞好領導干部的年度考核和選拔考核后備干部的具體工作。

　　3、按《肥城市供電公司經濟責任制考核辦法》，對各黨總支、黨支部和各單位進行檢查、考核。

　　4、按年度工作計劃每季檢查一次落實情況，專題性計劃按實施的步驟要求分段檢查指導。建立綜合目標保證體系，結合年度計劃制定目標的實施措施，每年12月份對計劃完成情況進行全面總結。

　　5、做好組織機構定額、定員及勞動力調配管理，編制定員方案及定員、定編管理和人數(shù)的核定，負責辦理職工內外部轉移手續(xù)。負責勞保用品及勞動合同管理，審批計劃外勞保用品的領取，做好職工勞動合同的簽訂等工作。抓好勞動工資計劃及統(tǒng)計管理，及時準確的編報統(tǒng)計報表。

　　6、負責每季一次基層調研，綜合分析職工隊伍的思想狀況，找出影響安全、質量、效益和隊伍建設的因素，形成有性質分析、處理意見的綜合報告報公司領導。

　　7、對入黨積極分子提出納新的意見和建議，定期考察入黨積極分子的培訓情況。

　　8、組織制定工資調整方案并貫徹實施。每年組織編制下年度勞動工資計劃，負責工資、津貼的發(fā)放等工作。負責勞資統(tǒng)計數(shù)字的真實性和準確性，監(jiān)督檢查各項勞動工資政策、計劃的執(zhí)行情況。

　　9、定期舉辦農電工培訓班，搞好對農電工的業(yè)務技能培訓和職業(yè)道德教育。企劃部職責：

　　1、負責指導、督促、檢查供電所的計劃管理工作。

　　2、負責指導督促供電所抓好高壓線損管理工作。

　　3、負責指導督促供電所抓好經濟責任制考核工作。

　　4、負責監(jiān)督檢查降損技術措施、管理措施的落實情況。

　　5、負責監(jiān)督指導供電所抓好創(chuàng)一流同業(yè)對標工作。

　　6、負責供電所車輛、通訊、辦公等費用的定額管理工作。

　　工作標準：

　　1、根據(jù)企業(yè)方針目標，充分利用人力和物力資源，合理安排勞動計劃，對生產經營活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃，編制生產經營計劃，對計劃的完成情況進行檢查、分析，結合經營活動分析，平衡各項技術經濟指標，針對薄弱環(huán)節(jié)制訂措施計劃，使企業(yè)獲得預期經濟效益。

　　2、負責電網線損理論和實際計算及線損分析，制定線損率指標和降損節(jié)能計劃。

　　3、針對安全、生產、管理、紀律等各項工作的特點，細化、量化考核指標，組織制(修)訂詳細可行的經濟責任制考核辦法。按月、季對各項數(shù)量、質量指標進行打分，按經濟責任制考核辦法進行考核。

　　4、檢查和確定關口計量點及客戶表計的安裝和運行方案。參加研究電網經濟運行方案和無功補償方案，監(jiān)督電網運行方式的合理性。建立健全并保存有關降損節(jié)能資料。

　　5、每年12月底以前，匯總下年度建議計劃，結合總體工作打算、規(guī)劃，制定年度綜合計劃并經職代會討論通過后下發(fā)各部門。每月月底前匯總編制下月生產經營綜合計劃并下發(fā)各部門執(zhí)行。月度計劃要服從于年度計劃并符合實際。

　　6、根據(jù)體制改革和企業(yè)發(fā)展的要求，建立起高效、統(tǒng)一、協(xié)調的管理體制，推行現(xiàn)代化管理方法和手段，逐步將各項工作納入現(xiàn)代化管理軌道。

　　7、按照上級創(chuàng)一流同業(yè)對標要求，全面開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，不斷提升企業(yè)管理水平。

　　8、以公司年度總目標為依據(jù)，編制全公司綜合年、季、月計劃。綜合計劃的內容要齊全、完整。年、季、月計劃要銜接，各專業(yè)計劃要協(xié)調。安監(jiān)部職責：

　　1、負責對供電所安全工作進行專業(yè)指導、監(jiān)督、評價，并把供電所的安全工作納入公司安全管理體系。

　　2、負責監(jiān)督檢查供電所施工現(xiàn)場的安全管理、安全工器具的管理以及安全活動的開展工作。

　　3、負責傳達貫徹落實上級各種安全會議、文件精神。

　　4、負責督促供電所抓好配電室，高、低壓線路及設備設施的安全運行管理工作。

　　5、負責監(jiān)督檢查供電所“兩票”及“兩措”的執(zhí)行情況。

　　6、負責監(jiān)督檢查供電所“四大措施”、“標準化作業(yè)指導書”的執(zhí)行落實情況。

　　7、負責監(jiān)督檢查供電所“反違章”工作的開展落實情況。

　　8、負責督促供電所整改各種安全隱患。

　　9、負責督促供電所開展安全性評價及一、二、三級剩余電流動作保護器的安裝、運行、維護工作。

查看更多內容: 電氣工程師考試頻道  電氣工程師課程試聽  電氣工程師考試論壇