2017年二級建造師習題(施工管理)


【摘要】2017年二級建造師習題(施工管理)。模擬試題及章節(jié)練習題都是二建考生重要的備考資料,為此環(huán)球網(wǎng)校二級建造師頻道精心整理了二級建造師各科目練習題,需要的考生趕緊來看看吧。
小編將2017年二級建造師習題(施工管理)整理如下:
1.【多選】影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素包括()。
A.管理人員的數(shù)量
B.管理的方法與工具
C.生產(chǎn)的方法與工具
D.生產(chǎn)人員的質量
E.作業(yè)環(huán)境
2.【單選】關于線性組織結構的說法,錯誤的是()。
A.每個工作部門的指令源是唯一的
B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令
C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長
D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行
3.【單選】關于施工管理組織結構的說法,正確的是()。
A.項目組織結構反映組織之間的經(jīng)濟關系
B.項目組織結構圖描述工作對象之間的關系
C.大型項目的組織結構應該進行編碼
D.線性組織結構只能在項目管理中應用
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1. 【答案】ABCD
【解析】影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素除了組織以外,還有以下兩種因素:(1)人的因素,它包括管理人員和生產(chǎn)人員的數(shù)量和質量;(2)方法與工具,它包括管理的方法與工具以及生產(chǎn)的方法與工具。
2.【答案】B
【解析】本題考查線性組織結構的特點及其應用。在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一一個指令源,但在一個特大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織結構模式的指令路徑過長,有可能會造成組織系統(tǒng)在一定程度上運行的困難。
3.【答案】C
【解析】項目結構組織反映組織之間的組織關系所以A錯誤;項目結構圖描述的是工作對象之間的關系,所以B錯誤;線性組織結構模式是建設項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式,而非只能在項目管理中應用,所以D錯誤。
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