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二級建造師施工管理備考練習(xí)題精選(62)

更新時間：2010-12-08 14:16:15 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　1.下列屬于施工方項目管理的是( )。

　　A.施工總承包方項目管理

　　B.分包方的項目管理

　　C.設(shè)計方的項目管理

　　D.投資方的項目管理

　　E.施工沒計任務(wù)綜合的承包項目管理

　　2.某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有( )。

　　A.以橫向指令為主

　　B.讓兩類部門自己解決矛盾

　　C.由工作人員自己解決

　　D.以縱向指令為主

　　E.由最高管理人員親自管理

　　3.施工組織設(shè)計中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括( )。

　　A.合理安排施工順序

　　B.確定主要施工方法

　　C.對可能的施工方案進(jìn)行評價并決策

　　D.繪制施工平面圖

　　E.編制資源需求計劃

　　4.下列屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的組織措施的是( )。

　　A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

　　B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段

　　C.調(diào)整項目管理班子人員

　　D.落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金

　　E.改進(jìn)施工方法

　　5.文件規(guī)定，2008年以后( )項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。

　　A.大型工程

　　B.中型工程

　　C.小型工程

　　D.國家投資

　　E.外商投資

　　1.AB 2.AD 3.ABC 4.AC 5.AB

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