2011年二級建造師施工管理考試強(qiáng)化訓(xùn)練(60)


21.根據(jù)( ),為實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)健全項目管理的組織體系。$lesson$
A.項目管理的組織模式
B.項目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理
C.組織與目標(biāo)的關(guān)系
D.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的要求
22.設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對設(shè)計工作進(jìn)度的要求,控制設(shè)計工作進(jìn)度。
A.可行性研究報告
B.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C.設(shè)計任務(wù)委托合同
D.設(shè)計總進(jìn)度綱要
23.子項目施工進(jìn)度計劃屬于( )的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃
B.項目施工月度計劃
C.工程項目施工進(jìn)度計劃
D.單體工程施工進(jìn)度計劃
24.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作:①確定項目工作編碼;②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析; ③調(diào)查研究和收集資料;④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤……。其工作步驟為( )。
A.③一①一④一②
B.③一②一④一①
C.:①一③一②一④
D.①一②一③一④
25.PDCA循環(huán)中,檢查階段的主要任務(wù)是()。
A.明確并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案
B.展開施工作業(yè)技術(shù)活動
C.對計劃實施過程進(jìn)行各種檢查
D.對施工質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取必要措施予以糾正
21.C; 22.C; 23.C; 24.B; 25.C;
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