2013二級建造師《項目進度控制的目標和任務》課后練習
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2013二級建造師《項目進度控制的目標和任務》課后練習
1.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目( )的依據(jù)。
A.工期控制
B.成本控制
C.進度控制
D.目標控制
2.建設工程項目總進度目標論證的工作步驟中，確定項目的工作編碼后的下一步工作應為( )。
A.編制各層(各級)進度計劃
B.協(xié)調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃
C.進行項目結構分析
D.進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析
3.建設工程項目進度控制的任務中，業(yè)主方進度控制的任務是( )。
A.依據(jù)設計任務委托合同對設計工作進度的要求控制設計工作進度
B.控制整個項目實施階段的進度
C.依據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度
D.編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃
4.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由不同項目參與方的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括( )。
A.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃
B.5年建設進度計劃
C.設計進度計劃
D.施工和設備安裝進度計劃
E.采購和供貨進度計劃
5.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證進度目標實現(xiàn)的可能性?？傔M度綱要的主要內容包括( )。
A.項目實施的總體部署
B.進度計劃系統(tǒng)的結構分析
C.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施
D.工程物資工作進度規(guī)劃
E.確定里程碑事件的計劃進度目標
【答案】1.C 2.A 3.B 4.ACDE 5.ACE
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