【環(huán)球網校】2012年二建建設工程真題及參考答案解析(6-10題)

更新時間：2014-08-25 13:16:59 來源：|0

瀏覽

二級建造師報名、考試、查分時間免費短信提醒

環(huán)球首發(fā)：2014二建真題解析|【環(huán)球網?！?012年二建建設工程真題及參考答案解析匯總

6.施工組織總設計包括如下工作：1.計算主要工種工程的工程量：2.編制施工總進度計劃;3編制資源需求量計劃;4.擬定施工方案，其正確的工作順序是( )

　　A.1234 B.1423

　　C.1324 D.4123

　　【答案】B

　　【解析】施工組織總設計的編制程序。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000　施工管理，第四節(jié)：2Z101040　建設工程項目目標的動態(tài)控制

　　7.下面項目目標動態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是( )

　　A.強化合同管理

　　B.調整職能分工

　　C.優(yōu)化組織結構

　　D.改進施工工藝

　　【答案】A

　　【解析】管理措施(包括合同措施)。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000　施工管理，第四節(jié)：2Z101040　建設工程項目目標的動態(tài)控制

　　8.某施工項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程反工，賠償直接經濟損失達30萬元，則施工企業(yè)主要追究其( )

　　A.法律責任

　　B.經濟責任

　　C.行政責任

　　D.領導責任

　　【答案】B

　　【解析】政府主管部門追究的主要是法律責任，企業(yè)追究的主要是經濟責任。

　　【考點來源】該考點來自教材第一章：2Z101000　施工管理，第五節(jié)：2Z101050　施工方項目經理的任務和責任

　　9.某鋼門窗安裝工程，工程經行到第三個月末時，已完成工作預算費用40萬元。已完成工作實際費用為45萬元，則該項目的成本控制效果是( )

　　A.費用偏差為-5萬元，項目運行超出預算。

　　B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支

　　C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預算

　　D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支

　　【答案】A

　　【解析】贏得值(掙值)法的計算。

　　【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第四節(jié)：2Z102040　施工成本控制與施工成本分析

　　10.某施工項目的商品混凝土目標成本是420000元(目標產量500平方米，目標單價800元/平米，預計損耗率為5%)，實際成本是511680元(實際產量600平方米，實際單價820元/平米，實際損耗率為4%).若采用因素分析法進行成本分析(因素的排列順序是：產量、單價、耗損率)，則由于產量提高增加的成本是( )元

　　A.49200 B.12600

　　C.84000 D.91680

　　【答案】C

　　【解析】因素分析法的計算原則：先實物量，后價值量，先絕對值，后相對值。

　　目標成本 500 * 800 *1.05= 420000元;產量提高后:600*800*1.05=504000 元，所以由于產量增加導致成本增加 504000-420000=84000 元

　　【考點來源】該考點來自教材第二章：2Z102000　施工成本控制，第四節(jié)：2Z102040　施工成本控制與施工成本分析

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網校

上一篇：【環(huán)球網?！?012年二建建設工程真題及參考答案解析(1-5題)

下一篇：【環(huán)球網?！?012年二建建設工程真題及參考答案解析(11-15題)

資料下載精選課程老師直播真題練習

更多資料