談談刺猬理論 09年國家公務員面試模擬預測

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0

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1、常說，"身體是革命的本錢"，但一些領導干部和許多模范人物卻堅持"小車不倒只管推"。對此你有何看法？
　　[思路點撥]
　　對這兩句話的辯證關系有一個清楚論述。
　　領導干部這樣要求自已，無可厚非。但對于組織來說，不宜提倡這種"小車不倒只管推"的做法，既要注意調動下屬的積極性，又要善于愛護和保護忘我工作的同志。

　　2、你談一談領導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。
　　[思路點撥]
　　領導者對待下屬應該遵循平等原則、的民主原則和寬容原則，有時還應遵循主動承擔責任原則。領導者必須真誠關愛全體下屬，尊重他們的人格，保護他們的自尊心，對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的尤應特別示愛，切忌當眾申訴以至吐露侮辱性言語。領導者不要斷然把下屬分成好的和壞的兩類。陳云說過，在革命隊伍里，無一人不可用。關鍵在于揚其長而避其短，適才適用，以及在工作中注意加以培養(yǎng)。來個換位思維。幾乎任何領導者，過去和現(xiàn)在都在當下屬。請為后進的下屬設身處地考慮一下：領導者最好怎樣對待他們？

　　3．"刺猬理論"認為：冬天刺猬流彼此將身上的針狀刺靠攏防寒，刺與刺之間保持一定距離距離太小就會傷對方，距離太大就起不到防寒的作用。這形象地說明了上下級之間的交往，必須把握好一定的"度"。你認為應如何把握這個"度"？
　　[思路點撥]
　　領導者應注重與下屬的溝通與相互往來。否則，領導會逐步失去影響力。但苦與下屬交往流于庸俗，領導者的威信會大受影響。導者應與下屬加強感情溝通，但又必須防止領導者被私人感情所左右。上下屬之間要多些"君子之交"，少些"酒肉之交"，親而不見，近而有節(jié)，讓領導者在下屬心目中保持一種可親可敬的形象。

　　4、我們每個人都可能犯錯誤，你能談一下自己在學習（或工作）中所犯的錯誤和遭受的失敗嗎？類似提問還有"能否談一談你自認為最驕傲的成就？"
　　 [思路點撥]
　　這類問題比"優(yōu)缺點"的提問更具現(xiàn)實性。后者針對考生個人并且主觀性較大而前者則側重于客觀事實。不過這類問題實質上的是針對于考生的個人評價，只是這種考察是間接的，較隱蔽。因為盡管題目表面上是問考生的成功與失敗。但個人過去的成功與失敗，只能起到一個參考作用，意義較大的只是考生對成功與失敗的評價標準和主觀感受，以及考生從個人的成功與失敗中得到的自我發(fā)展的動力。
　　考生應參照上述的要點針對性地回答，而且考生也應注意問題回答要點。有的考生只知道用形容詞修飾自己的成功，卻不知用已有的事實說話才最具說服力。

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