福州市公務(wù)員局：以績效管理促任務(wù)落實

更新時間：2012-07-16 09:57:37 來源：|0

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　　福州市公務(wù)員局：以績效管理促任務(wù)落實

　　6月18日開始，市民只要登錄市公務(wù)員局官方網(wǎng)站(http://gwy.fuzhou.gov.cn/)，便可快速查詢到與市公務(wù)員局有關(guān)的信息。建設(shè)獨立的官網(wǎng)，是市公務(wù)員局年初制訂的計劃，確保計劃落實的，是一套完整有效的績效管理體制。

　　“績效管理”這個名詞早已為人熟知，但如何發(fā)揮它的“魔力”，卻很少有人了解。帶著疑問，日前記者來到市公務(wù)員局采訪。

　　在市公務(wù)員局年初印發(fā)的《2012年度福州市公務(wù)員局績效管理工作方案》中，記者看到，圍繞全年要完成的業(yè)務(wù)工作實績、履職能力建設(shè)、“五大戰(zhàn)役”考核、機(jī)關(guān)黨建工作、市委市政府年度重點工作督查5大目標(biāo)任務(wù)，該局制訂詳細(xì)的計劃，將任務(wù)分解為33個大項和100多個小項，每個項目都標(biāo)明了具體的工作內(nèi)容、工作措施、工作時限、序時進(jìn)度，要達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)以及對應(yīng)的績效分值。

　　市公務(wù)員局領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，根據(jù)方案，每項績效目標(biāo)都落實到相關(guān)的責(zé)任處(室)、所屬單位及責(zé)任人。也就是說，經(jīng)過細(xì)化和分解任務(wù)，市公務(wù)員局里的每個工作人員年初便清楚地知曉自己本年要完成多少任務(wù)，采用什么方法可以做好此項任務(wù)，每個任務(wù)“交成績單”的時間節(jié)點。

　　任務(wù)分解下去，還要確保能夠準(zhǔn)時完成。除了有嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)管理制度、考勤制度外，市公務(wù)員局成立了績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對落實情況進(jìn)行實時跟蹤和監(jiān)控。局里要求各處室及直屬單位責(zé)任定期匯報任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度，年中對已完結(jié)的任務(wù)及剩余任務(wù)進(jìn)行梳理，年末舉行總結(jié)考評會議，對全年工作進(jìn)行自評和考核。

　　記者了解到，根據(jù)年初計劃，該局正在草擬《福州市引進(jìn)高層次優(yōu)秀人才認(rèn)定辦法》、《福州市引進(jìn)高層次人才服務(wù)辦法》，籌建福州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園(閩侯園)，簽訂了《省市共建閩都人才集聚區(qū)合作框架協(xié)議》，上半年任務(wù)目標(biāo)皆準(zhǔn)確落實。這讓我市引進(jìn)高層次人才體系更加完善，進(jìn)一步推進(jìn)了我市引才育才載體建設(shè)，使省市人才共建工程“跨”出一大步。

　　市公務(wù)員局領(lǐng)導(dǎo)說，作為服務(wù)部門市公務(wù)員局的每項工作都是為了推動福州人才工作，為人才提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，高質(zhì)量地完成既定任務(wù)便是為民服務(wù)的表現(xiàn)。

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