2013年國家公務員面試輔導：無領導小組面試技巧
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縱觀歷年公務員面試情況，無領導小組討論是重要的面試形式之一。如何在無領導小組討論中獨領風騷?就無領導小組討論的面試技巧和注意事項進行了歸納和總結(jié)，希望對考生有所幫助。
一、爭奪話語權(quán)――永遠的法則
先看一個故事，這是我的習慣，當直接說一件事情很費勁時，我想換一個輕松的方式來談，這樣讀者也可能會多一份輕松，總之希望寫者讀者兩相宜。
二、真實自我――選擇自己適合的角色
有的無領導小組挑選的是具有領導潛力的人，要求考生具有掌握全局、影響他人的能力。有的考生很容易就理解為“爭話奪語”，這種對局面的控制不是強制可以獲得的，而是要尋找合適的機會，比如記錄大家的發(fā)言，最后獲得總結(jié)的機會等。領導潛能是可以訓練的，但是不是可以突擊的，要成為團隊的領導者不會在一次討論中就會有突破，如果“領導”不當，可能造成混亂，最終葬送自己靠筆試掙來的機會。所以，不要輕易地、刻意地去爭奪領導者的位置。踏踏實實地選擇合適自己的角色，比如做一個有深度的思想者或者一個積極的執(zhí)行者也能夠獲得考官好評。
三、打破僵局變被動為主動
讀完題目，首先要思考。思考成熟，迅速發(fā)言，搶占發(fā)言權(quán);如果思而未果，即思考不成熟，千萬不要貿(mào)然發(fā)言，寧愿退而結(jié)網(wǎng)，等待時機，一鳴驚人;當然思考完畢后，大家都不發(fā)言，就會出現(xiàn)僵局，這時一定要有一個人打破僵局。打破僵局的人如果表達得當，將會贏得第一分。但是前提是對全部題目閱讀完畢且理解正確，不要盲目地去爭取第一個主動權(quán)，更不能為了打破僵局而不講章法去開腔，這在打麻將的行當里叫做“點炮”，當然不是什么好的做法。
四、善于傾聽別人的觀點，表現(xiàn)良好的個人修養(yǎng)
在討論中一定要善于傾聽別人的觀點，吸收別人的觀點，在認真思考的基礎上形成自己的觀點并在合適的時候表達自己的觀點。不是發(fā)言越多越好，而是自己的發(fā)言對于討論越有價值越好。
五、贏得考官及小組成員好感的方法
一個人對某個人或某件事的第一印象非常重要，它會對接下來的態(tài)度、傾向和認知等方面產(chǎn)生重要影響，第一印象所產(chǎn)生的作用稱為首因效應。
六、關(guān)注細節(jié)――細節(jié)是魔鬼
心理學中有蝴蝶效應理論，可以很好地說明細節(jié)的重要性。面試的過程中需要謹慎，要謹防面試過程中因“釘子”的丟失而丟失面試機會。所以，我們不要 “丟了”我們的服飾、我們的禮貌、我們的修養(yǎng)這些“釘子”。
七、壓力化解
有的考官最后會要求考生從小組成員中找出一位表現(xiàn)優(yōu)秀者和一位表現(xiàn)較差者。選擇優(yōu)秀者倒還好做到，選擇表現(xiàn)較差者這樣的問題給考生很大的壓力，剛剛還是一個壕溝的戰(zhàn)友，一轉(zhuǎn)眼就要面臨選擇誰、拋棄誰的難題。最好的方式是實事求是地評價你的團隊成員，然后根據(jù)職位的需要選擇合適的人選，而不能回避矛盾，向其他考生表示“我也不知道”、“我無法選擇”，這些都暴露出你對矛盾的回避和缺乏客觀公正的品質(zhì)，當然也可以選擇自我犧牲。當然，如果招錄一位陪練，這正是這個職位需要的品質(zhì)，但對于公務員面試來說，并不是聰明之舉。
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