2013年國(guó)考面試指導(dǎo)：意見(jiàn)分歧題如何作答
瀏覽
收藏
國(guó)家公務(wù)員考試面試中，如何解決工作中出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)分歧是常見(jiàn)問(wèn)題，對(duì)于此類型題如何更好的作答，環(huán)球網(wǎng)校老師進(jìn)行了深入地探討，希望各位考生認(rèn)真學(xué)習(xí)，備考國(guó)考面試。
【題目】?jī)蓚€(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)布置給你的工作有分歧，你怎么處理？
【參考答案】
由于受閱歷、秉性、出發(fā)點(diǎn)或掌握信息量多少等因素的影響，對(duì)于同一件事的處理，不同的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有不同的意見(jiàn)。要在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上，采取靈活的方法應(yīng)對(duì)，妥善處理這類情況。
領(lǐng)導(dǎo)之間的意見(jiàn)分歧常見(jiàn)的情況有幾類：
（1）第一種是直管領(lǐng)導(dǎo)和間接的、高層的領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)不一致。
一般情況下，以直管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)為準(zhǔn)。
當(dāng)間接領(lǐng)導(dǎo)有明確指令與直管領(lǐng)導(dǎo)相悖時(shí)，要主動(dòng)向直管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示溝通。
如果仍然存在分歧，先按直管領(lǐng)導(dǎo)的方法辦，但要向間接領(lǐng)導(dǎo)委婉地解釋一下原因，盡量表明自己的態(tài)度是對(duì)事不對(duì)人。
（2）第二種是平級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)間的意見(jiàn)不合。
這可能是由于單位的分工不夠明確造成的，業(yè)務(wù)范圍存在著交集，有些處于邊緣范圍的工作，匯報(bào)對(duì)象就會(huì)出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)的情況。
那么在這種情況下，做好協(xié)調(diào)員，積極溝通，迅速調(diào)整。
從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去找平衡點(diǎn)，做出一個(gè)雙方都能接受的方案。意見(jiàn)分歧并不是個(gè)人矛盾。只要大家都是站在工作的角度，總能找到共同的利益點(diǎn)。
要用適當(dāng)?shù)姆绞綔贤?，做好傳聲筒和橋梁工作?br /> （3）第三種是兩者都不是直管領(lǐng)導(dǎo)，這種情況下，要區(qū)別看待。
如果不牽涉大是大非，應(yīng)想辦法引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)--從結(jié)果導(dǎo)向分析事情的利弊，從自己的專業(yè)角度提出見(jiàn)解，供領(lǐng)導(dǎo)參考，但是要聽(tīng)最后拍板的領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。
最新資訊
- 2025國(guó)考攻略：國(guó)考結(jié)構(gòu)化面試材料題備考技巧大揭秘2025-02-16
- 國(guó)家公務(wù)員面試揭秘：國(guó)考結(jié)構(gòu)化小組面試流程全詳解2025-02-15
- 國(guó)考面試話術(shù)有哪些？2025年國(guó)考面試話術(shù)揭秘：背完助力90+2025-02-05
- 國(guó)考面試高分攻略：掌握答題技巧與思路2025-02-04
- 2025國(guó)考面試高分秘籍：掌握答題技巧與思路2025-02-04
- 2025國(guó)考面試遞補(bǔ)機(jī)會(huì)來(lái)襲！如何高效備考國(guó)考面試時(shí)間2025-02-04
- 2025國(guó)家公務(wù)員面試在即，國(guó)考如何高效準(zhǔn)備面試2025-02-04
- 國(guó)考什么時(shí)候面試？掌握這些面試攻略，助你逆襲上岸2025-02-04
- 2025國(guó)考面試攻略：掌握新人際環(huán)境應(yīng)對(duì)技巧，助力面試成功2025-02-03
- 必看！2025國(guó)考面試形式全攻略：流程、得分秘籍與避坑指南2025-02-02
打卡人數(shù)
