2014年南寧海關面試真題(2月22日上午)


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1. 領導將定性考核改為定量考核,很多同事對此不適應,領導讓你和小王解決,小王態(tài)度消極,你怎么辦?
【題目類型】人際溝通
【考察能力】人際溝通能力,主要考察考生是否能夠通過恰當?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙。
領導將定性考核改為定量考核,很多同事對此不適應,是可以理解的,每個新規(guī)定的出臺,都是需要一定時間來適應的。領導讓我和小王一同來解決這件事情,作為下屬理應時刻尊重維護領導權威,服從領導的決定。
小王對于這件事情表現(xiàn)出態(tài)度消極,我會及時了解原因,盡快和他一同完成領導交辦的任務。
首先,可能是由于我平時和小王缺乏溝通,對于我的為人處世,做事風格,都不了解,才導致其可能不愿意和我一同合作。
其次,也可能是小王對定量考核制度也存在不適應,所以才表現(xiàn)的態(tài)度較為消極。
不論是出于什么原因,我都是會及時找到小王,了解情況,如果確實是由于缺乏溝通,那么我會利用下班的時間,請小王吃頓飯 ,在較為輕松的氣氛下,多進行交流,并且把我對怎么解決這件事的初步想法和小王進行探討。
如果是小王對定量考核制度也存在不適應的話,我也會向他說明領導之所以讓我們倆來解決這件事情,是領導對我們的信任,只有盡快解決這件事情,才能更好的開展以后的工作,我相信小王會盡快調(diào)整狀態(tài)和我一同完成任務的。
接下來我們會開一個座談會,邀請所有同事參加,在會議上,首先把定量考核制度的具體事項內(nèi)容,向大家再次講述清楚,并且說明定量考核制度的合理性,以及比定性考核制度的好處,并且在會議上讓大家踴躍發(fā)言,如果有不清楚的地方或有什么好的建議,要及時提出來,我們一同討論解決。
會后,我會根據(jù)同事給出的建議以及定量考核制度可能存在的問題,進行整理,形成總結報告,呈報給領導,為以后這個定量制度能夠更好的開展提供借鑒。
2.你是商場工作人員,商場正在搞買一送一活動,有個顧客沒拿到贈品,你為此找負責人小王,但他正在外出旅游,說活動快結束了,沒送就沒送,你怎么辦?
【題目類型】應急應變
【考察能力】察考生面對突發(fā)事件的處理能力
【參考解析】
作為一名商場工作人員,保證顧客利益、維護商場形象是我的職責所在,如果這件事不能妥當處理,不僅會損害顧客的利益,更會影響商場的信譽度。因此,雖然我不是這次活動的負責人,我也要擔負起責任,快速、有效地解決問題。
在聯(lián)系上小王之后,我會耐心和小王溝通,向他說明,雖然只是一個贈品,但卻關系到商場的制度的執(zhí)行和信譽的建立,希望他能夠重視起來。我相信小王會有足夠的責任感,改變他的態(tài)度。然后,我會向小王詢問有關贈品發(fā)放的具體事宜,如有無其他同事負責、贈品放置的地方、有無剩余的贈品等,并分情況解決。
如果有其他同事負責贈品的發(fā)放,且有剩余的贈品,我會立即和該同事聯(lián)系,請他及時把贈品送給顧客;同時向他說明小王今天外出,但買一送一活動還未結束,希望他能兼顧贈品的發(fā)放工作。
如果沒有其他同事負責,我會問清贈品放置的地方、拿取贈品時有無一定的流程等,并盡快按照商場的相關規(guī)定取出贈品,送給顧客;之后向領導匯報此事,希望能安排同事來負責此項工作。
如果已經(jīng)沒有剩余的贈品,我會和小王溝通可否用其他物品替代,同時向顧客說明緣由,希望顧客能夠諒解和接受,并一如既往地信任我們商場。
如果不能由其他物品代替,且贈品短時間內(nèi)不能到貨,我會耐心地向顧客說明情況,表示真誠的歉意,并記錄該顧客的姓名、聯(lián)系電話等信息,保證在贈品到貨之后第一時間和其取得聯(lián)系。此外,對于后續(xù)購買該商品的消費者,由收銀臺的同事說明情況,記錄他們的個人信息,承諾盡快將贈品補上。
通過以上努力,我相信顧客能夠感受到我們的誠意,不會因此對我們商場產(chǎn)生任何意見。同時,這件事也給了我一定的啟示――我們有責任做好自己的本職工作,如果不能到崗也應該做好工作交接,不影響單位工作的正常運轉(zhuǎn),為單位建立良好形象貢獻自己的力量。
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