2022年高級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》入門(mén)知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)制度的基本內(nèi)容

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知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)制度的基本內(nèi)容

(一)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是指以產(chǎn)權(quán)為依托，對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行合理有效的組合與調(diào)節(jié)的制度安排。從法律角度來(lái)看，這個(gè)制度安排具體表現(xiàn)為建立在一定的生產(chǎn)資料所有制基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)產(chǎn)占有、使用、收益和處分過(guò)程中所形成的各類(lèi)產(chǎn)權(quán)主體的地位、權(quán)利責(zé)任、相互關(guān)系加以規(guī)范的法律制度。

企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的主要功能表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，一方面要提高資源的利用效率，這主要通過(guò)產(chǎn)權(quán)明晰來(lái)實(shí)現(xiàn);另一方面要促進(jìn)資源的合理流動(dòng)，這主要通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易來(lái)實(shí)現(xiàn)。

(二)企業(yè)組織制度

組織制度是企業(yè)組織的基本規(guī)范，它規(guī)定了企業(yè)的組織指揮系統(tǒng)，明確了企業(yè)內(nèi)部人與人之間的分工與合作關(guān)系，劃定了各部門(mén)及其成員的權(quán)力與責(zé)任。同時(shí)，企業(yè)組織制度也是企業(yè)各項(xiàng)組織工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，是企業(yè)制度的主要成分。

一般而言，建立企業(yè)組織制度應(yīng)當(dāng)遵循五項(xiàng)原則：

(1)目標(biāo)統(tǒng)一原則。

(2)統(tǒng)一指揮原則。

(3)責(zé)權(quán)利相一致原則。

(4)精簡(jiǎn)、高效原則。

(5)組織彈性原則。

企業(yè)組織制度建設(shè)的主要因素有以下幾個(gè)方面：

(三)企業(yè)管理制度

企業(yè)管理制度是指企業(yè)在管理思想、管理組織、管理人才、管理方法和管理手段等方面的安排，是企業(yè)管理工作的依據(jù)。企業(yè)管理制度主要包括以下幾方面的內(nèi)容：

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