2022年高級經濟師知識產權專業(yè)證考點：企業(yè)知識產權管理
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2022年高級經濟師知識產權專業(yè)證考點：企業(yè)知識產權管理
一、概述
企業(yè)知識產權管理是企業(yè)圍繞知識產權的創(chuàng)造、運用、保護、管理、人才培養(yǎng)等活動實施的一系列的決策和活動。企業(yè)應建立知識產權管理體系并形成制度文件，實施、運行并持續(xù)改進，保持其有效性。
二、文件要求
1.知識產權管理體系文件應由企業(yè)最高決策層制定或認可，并在企業(yè)內部正式頒布、實施和執(zhí)行。
2.知識產權管理體系文件包括：知識產權方針和目標、知識產權手冊、形成文件的程序和記錄。
三、管理職責
(一)管理承諾
企業(yè)的最高管理者是企業(yè)知識產權管理的第一責任人。
(二)知識產權方針
企業(yè)的最高管理者應批準、發(fā)布企業(yè)知識產權方針，并確保其符合相關法律法規(guī)和政策的要求，與企業(yè)的經營發(fā)展情況相適應，在企業(yè)內部得到有效運行，在持續(xù)適宜性方面得到評審，形成文件、付諸實施并予以保持，以及得到全體員工的理解。
(三)策劃與目標
知識產權策劃是對知識產權方針的細化和具體化。
(四)職責與權限
1.企業(yè)的最高管理者應在企業(yè)最高管理層中指定專人作為管理者代表
2.企業(yè)應建立知識產權管理機構并配備專業(yè)的專職或兼職工作人員，或委托專業(yè)的服務機構代為管理。
(五)管理評審
評審內容應包括：知識產權方針、目標，企業(yè)經營目標、策略及新產品、新業(yè)務規(guī)劃，企業(yè)知識產權基本情況及風險評估信息，技術、標準發(fā)展趨勢，前期審核結果。管理評審結果應包括知識產權方針、目標修改建議，知識產權管理程序改進建議，以及資源需求。
四、資源管理
(一)人力資源
(二)其他資源
五、基礎管理
(一)獲取及維護
企業(yè)應根據(jù)自身特點建立整套知識產權獲取機制和流程。
(二)運用
企業(yè)應促進和監(jiān)控知識產權的實施，有條件的企業(yè)可以評估知識產權對產品銷售的貢獻。
(三)保護
企業(yè)應加強知識產權風險的識別、評測和防范。
(四)合同管理
企業(yè)應加強合同中的知識產權管理，對合同中有關知識產權的條款進行審查。
(五)保密
六、實施和運行
立項-研究開發(fā)-采購-生產-銷售和售后
七、審核和改進
企業(yè)應針對自身知識產權管理體系的建立情況，制定與其規(guī)模匹配的知識產權管理體系審核制度與流程，并定期開展內部審核。
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