2020年10月自考《行政組織理論》真題及答案解析（網友回憶版）

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2020年10月自考《行政組織理論》真題及答案解析（網友回憶版）部分

三.簡答題：本大題共5小題，每小題5分，共25分。

32.簡述雅典行政組織的特點。

【答案】

1.雅典的行政組織具有原始的民主行政特征;

2.強調依法行政;

3.行政官員非專業(yè)化、非職業(yè)化，無報酬;

4.行政職能簡單。

【考點】行政組織的演變—外國行政組織的演變

33. 簡述科層制組織的實踐困境。

【答案】

1.形式主義導致的效力悖論;

2.壓抑個性導致的創(chuàng)新缺失;

3.本位主義導致了合作意識缺乏;

4.文牘主義導致的積極性不足;

5.權力壟斷導致的反民主性。

【考點】科層制組織理論—科層制的實踐困境與理論發(fā)展

34.簡述人本主義組織理論的基本觀點。

【答案】

1.組織的心理—社會性。

2.組織是一個協作平衡系統。組織的存在與發(fā)展在其成員的凝聚力，兩者相輔相成;

3.非正式組織的影響力;

4.組織的溝通;人是組織中最活躍的因素。

5.組織的人格整合性。解決或調節(jié)沖突也是組織的基本功能，組織成員本身也愿意調節(jié)沖突，以達到其共同追求的目標。

【考點】人本主義組織理論——人本主義組織理論簡評

35.簡述網絡型組織的治理機制。

【答案】

1.利益相關者共同參與(有效治理機制的核心);

2.簡單靈活且具有動態(tài)性和前瞻性(軟硬結合的新型協調方式);

3.網絡型組織的治理機制是介于自動調節(jié)和強制調節(jié)之間;

4.重視隱含契約在網絡型組織治理過程中的重要作用(隱含契約包含四個主要因素：限制進入、共同文化、信任與聲譽)。

【考點】網絡型組織理論—網絡型組織理論的產生

36.簡述合理的行政組織機構的標準。

【答案】

1.任務與組織平衡;

2.各個組織、人員之間按比例配置;

3.分工明確，合作良好。行政組織結構的實質是以職能為內容進行分工;

4.適應環(huán)境，具有彈性。

【考點】行政組織結構—行政組織結構概述

四、論述題：本大題共2小題，每小題12分，共24分。

37.論述組織激勵的特質和功能。

【答案】組織激勵的特質有：1.組織激勵的層級性;2.組織激勵的互動性;3.組織激勵的多元性。

組織激勵的功能：1.激勵能夠調動人的熱情和積極性;2.激勵能激發(fā)人的潛能，提高人的能力;3.激勵能提高個體的工作績效，營造良好的組織氛圍，增強組織的整體效能。

【考點】組織激勵—組織激勵的特質與功能

38.簡述創(chuàng)建學習型組織的障礙和難點。

【答案】

一、政府組織中的體制障礙;

二、政府組織成員的“自利經濟人”傾向;

三、政府組織中的“官僚文化”;

四、政府組織中的技術障礙。

【考點】創(chuàng)建學習型組織—創(chuàng)建學習型政府組織

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