自考《護(hù)理管理學(xué)》復(fù)習(xí)資料-第五章

更新時(shí)間：2011-07-06 09:25:23 來(lái)源：|0

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　　人力資源( Human Resource)，又稱(chēng)勞動(dòng)力資源，是依附于個(gè)體的經(jīng)濟(jì)資源，用以反映人所擁有的勞動(dòng)能力、對(duì)組織的效益和發(fā)展具有積極作用的勞動(dòng)能力總和。

　　招聘(recruitment)，是組織吸取足夠數(shù)量具備應(yīng)聘條件的個(gè)人并于具體工作崗位匹配的過(guò)程。

　　護(hù)理工作模式：1。個(gè)案護(hù)理 2。功能制護(hù)理 3。整體護(hù)理 4。臨床路徑

　　護(hù)理人員的排班方法：1。周排班法 2。周期性排班法 3。自我排班法

　　績(jī)效評(píng)價(jià)(performance appraisal),組織采取特定的方法和工具對(duì)組織成員的工作效率進(jìn)行考查評(píng)價(jià)的過(guò)程。

　　績(jī)效評(píng)價(jià)工具：(簡(jiǎn)答：用一種工具評(píng)價(jià)員工的績(jī)效)1?？?jī)效評(píng)價(jià)表 2。排序法 3。比例分布法 4。描述法 5。關(guān)鍵事件法 6。目標(biāo)管理法 7。360度績(jī)效評(píng)價(jià)方法

　　護(hù)理人員培訓(xùn)形式：1。脫產(chǎn)培訓(xùn) 2。在職培訓(xùn) 3。崗前培訓(xùn) 4。護(hù)理管理人員的培訓(xùn)

　　薪酬管理的原則(簡(jiǎn)答題)：1。按勞付酬原則 2。公平原則 3。競(jìng)爭(zhēng)原則 4。激勵(lì)原則 5。經(jīng)濟(jì)原則 6。合法原則

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