2013年4月自考“生產(chǎn)與作業(yè)管理”考前串講一
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一 生產(chǎn)與作業(yè)管理導論
1、生產(chǎn)戰(zhàn)略：是企業(yè)根據(jù)所選定的目標市場和產(chǎn)品特點來構(gòu)造其生產(chǎn)系統(tǒng)時所遵循的指導思想，以及在這種指導思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。
2、生產(chǎn)管理的任務：
運用組織、計劃、控制的職能，把投入生產(chǎn)過程的各種要素組織起來，形成有機整體，按最經(jīng)濟的方式，生產(chǎn)出滿足社會需要的廉價、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
3、生產(chǎn)管理的內(nèi)容：
1.生產(chǎn)準備和組織 2.生產(chǎn)計劃 3.生產(chǎn)控制
4、生產(chǎn)管理的原則：
1.講求經(jīng)濟效益 2.堅持以銷定產(chǎn) 3.實行科學管理
4.組織均衡生產(chǎn) 5.實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
5、生產(chǎn)按工藝特性分類：
1.加工裝配型 2.流程型
6、生產(chǎn)按組織生產(chǎn)的特點分類：
1.備貨型 2.訂貨型：訂貨組裝型、訂貨制造型、訂貨工程型
7、備貨型生產(chǎn)(MTS)：是指在沒有接到用戶訂單時，按已有的標準產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進行生產(chǎn)，生產(chǎn)目的是為了完成產(chǎn)品庫存。
8、訂貨型生產(chǎn)(MTO)：是指按用戶的訂單進行生產(chǎn)。
9、生產(chǎn)按專業(yè)化程度分類：
1.大量生產(chǎn) 2.單件生產(chǎn) 3.成批生產(chǎn) 4.多品種小批量生產(chǎn)
10、多品種小批量生產(chǎn)組織工作的特征：
1.生產(chǎn)品種多樣性 2.生產(chǎn)過程復雜性 3.生產(chǎn)能力的適應性
4.環(huán)境條件的多變性 5.生產(chǎn)計劃的變動性 6.生產(chǎn)管理的動態(tài)性
11、生產(chǎn)過程的組成：
1.生產(chǎn)技術(shù)準備過程 2.基本生產(chǎn)過程
3.輔助生產(chǎn)過程 4.生產(chǎn)服務過程
12、工序：是指一個工人或一組工人在同一工作上對同一勞動對象進行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
13、合理組織生產(chǎn)過程的基本要求：
1.生產(chǎn)過程的連續(xù)性 2.生產(chǎn)過程的比例性
3.生產(chǎn)過程的節(jié)奏性 4.生產(chǎn)過程的柔性
14、生產(chǎn)時間計算：*P25――28
15、文明生產(chǎn)：是指在生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，要按照現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的客觀要求，為生產(chǎn)現(xiàn)場保持良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序。
16、“5S”活動的內(nèi)容：
1.整理 2.整頓 3.清掃 4.清潔 5.素養(yǎng)
17、安全生產(chǎn)：是指在保持領導者生命安全和健康的前提下進行生產(chǎn)活動。
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