2013年自考運(yùn)籌學(xué)知識點(diǎn)整理（4）
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15：一元線性回歸模型預(yù)測法：
y=a+bx
系數(shù)確定的原則是使預(yù)測值盡可能地接近實(shí)際值，應(yīng)用的方法是最小二乘法。
最小二乘法是指尋求使誤差平方總和為最小的配合趨勢的方法
P23
16：季節(jié)性變動的預(yù)測：
我們在預(yù)測其銷售量和銷售價格時，應(yīng)考慮兩種趨勢：季節(jié)性的變動趨勢和一般的變動趨勢。對商品銷售量及價格的季節(jié)性變動進(jìn)行分析和預(yù)測時，應(yīng)著重于對市場狀況的調(diào)查研究，應(yīng)著重于定性預(yù)測和定量預(yù)測的結(jié)合。對定量預(yù)測來說我們采用指數(shù)平滑原則。
P25
三：決策
1：決策附注實(shí)踐，就一定要有目標(biāo)..
2:決策目標(biāo)由問題產(chǎn)生，而目標(biāo)又會給決策提出新的問題。
3：決策就是針對具有明確目標(biāo)的決策問題，經(jīng)過調(diào)查研究，根據(jù)實(shí)際與可能，擬定多個可行方案，然后運(yùn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，選定最佳方案的全過程。
4：決策是行動的基礎(chǔ)，正確的行動來源于正確的決策，在企業(yè)中，管理的關(guān)鍵在于決策。決策貫穿于經(jīng)營管理工作的各個方面。
5：廣義的決策過程應(yīng)包括四個程序：即明確決策項(xiàng)目的目的，尋求可行的方案，在諸可行方案中進(jìn)行抉擇，對選定的決策方案經(jīng)過實(shí)施后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)評價。
6：決策的分類：
按決策方法不同而分類：
(1):常規(guī)性決策，常規(guī)性決策是例行的重復(fù)性的決策。如：家庭或者食堂打算購買糧食，汽車司機(jī)在行駛途中決定超車。
(2):特殊性決策：特殊性決策是對特殊的，沒有先例可循的新問題的決策。例如：一個快要高中畢業(yè)的學(xué)生需要報考大學(xué)專業(yè)，以及某個工廠計(jì)劃引進(jìn)某種新設(shè)備
按計(jì)劃和控制的關(guān)系分類
(1):計(jì)劃性決策：國家或者組織的方針政策以及較長時期的計(jì)劃
(2):控制性決策：是在執(zhí)行方針政策或?qū)嵤┯?jì)劃的過程中，需要做出的決策。包括執(zhí)行政策或?qū)嵤┯?jì)劃的決策以及當(dāng)政策或計(jì)劃根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整時的決策。
計(jì)劃性決策大多屬于特殊性決策，而控制性決策，有的屬于特殊性決策，有的屬于常規(guī)性決策
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