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2013年自考管理思想史考點復(fù)習(xí)(27)

更新時間:2013-08-01 10:49:25 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  泰勒在《原始文化》中最早給出文化的明確定義。

  文化具有后天習(xí)得性、共享性、整合性、適應(yīng)性等特點。

  比爾.艾伯納西在《哈佛商務(wù)評論》發(fā)表的《在經(jīng)濟衰退中進行管理》一文,可視為企業(yè)文化管理學(xué)派的誕生之作。

  以企業(yè)文化為根本管理制度和手段的組織管理思想,就是Z理論。

  .迪爾和肯尼迪他倆還將企業(yè)文化劃分為四種類型:硬漢型、賭博型、工作娛樂型、按部就班型。

  羅伯特.奎恩 他的貢獻在于將競爭價值理論模型從分析組織內(nèi)部沖突與競爭緊張性研究,擴展到對組織文化的分析,開辟了組織文化測量、評估和診斷研究的新途徑

  奎恩發(fā)展出組織文化的四種類型:群體性文化、理性化文化、發(fā)展型文化和官僚式文化。

  盛田邵夫

  他創(chuàng)造索尼神話,被譽為國際先生。他的成功在于積極創(chuàng)造市場,用新產(chǎn)品引導(dǎo)消費者,這是索尼得以成功發(fā)展壯大的根本原因。他相信企業(yè)發(fā)展必須具備優(yōu)秀的科技人才,他重視那些與眾不同、異想天開的富有創(chuàng)新精神的人才。用時間證明了一個成功的企業(yè)所必須具備的優(yōu)秀文化要素,成為日本企業(yè)文化的代表。

  斯奈德,他在《組織氣氛與文化》中,建立了著名的企業(yè)文化關(guān)系模型

  卡默和弗瑞蒙,他們發(fā)表了《文化和和諧、力量和類型:關(guān)系與消息》,對文化整合、文化力量和文化類型與組織效益之間的關(guān)系進行了分析

  科特和赫斯科特

  1992年,他們出版了《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》將企業(yè)文化分為強力型企業(yè)文化、策略合理型企業(yè)文化和靈活適應(yīng)型企業(yè)文化三類。

  認為企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生著重大的影響。企業(yè)文化會產(chǎn)生強有力的經(jīng)營業(yè)績

  三篇關(guān)于組織文化測量的論文:

  1.《組織文化和組織發(fā)展:競爭價值的方法》

  2.《組織文化的定量研究和定性研究》

  3.《競爭價值文化量表的心理測驗和關(guān)于組織文化隊生活質(zhì)量影響的分析

  哈瑞森和赫伯托克,他們出版了《診斷企業(yè)文化――量表和訓(xùn)練者手冊

  價值雙向模型評價:現(xiàn)實中只能對他們作趨向性判斷,而不能作唯一性判斷。

  霍爾認為,根據(jù)對情景與內(nèi)容的不同組合,可以將文化語言分為兩類:一是高情景文化語言,一是低情景文化語言。

  合資企業(yè)跨文化管理成功的4要素:共同的長期戰(zhàn)略、互利、相互信任、共同管理。

  斯特文斯的組織隱模型論

  這種理論是HOFSTEDE理論的延伸。他對不同國家的管理組織形式進行了比較研究。法國為金字塔形;原西德的公司為潤滑機器,是形式化的表現(xiàn);英國為鄉(xiāng)村市場;美國處于以上三種類型的中間位置;亞洲國家的組織是家庭式的。

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