2013年自考企業(yè)管理概論復習筆記：名詞解釋-2

更新時間：2013-10-14 15:18:31 來源：|0

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摘要 2013年自考企業(yè)管理概論復習筆記：名詞解釋

　　11、管理：有意識地協(xié)調(diào)人們的共同活動，達到一定目標的系統(tǒng)的工作過程。

　　12、計劃職能：是確定企業(yè)目標和實現(xiàn)目標的途徑、方法、資源配置等的管理工作。計劃職能是首要職能。

　　13、組織職能：為了實現(xiàn)企業(yè)的目標與計劃，確定企業(yè)成員的分工與協(xié)作關系，建立科學合理的組織機構，使企業(yè)內(nèi)部各單位，各部門，各崗位的責、權、利相一致，彼此協(xié)調(diào)，以保證企業(yè)目標能夠順利實現(xiàn)的一系列管理工作。

　　14、用人職能：也稱人事職能，指人員的選拔，使用，考核，獎懲和培養(yǎng)等一系列管理活動。

　　15、指揮職能：指企業(yè)各級領導人為了貫徹實施企業(yè)計劃，在自己的職權范圍內(nèi)，通過下達指示，命令和任務，使員工在統(tǒng)一的目標下，各負其責，相互配合，完成各項任務。

　　16、控制職能：按既定計劃和其他標準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使工作按原定計劃進行，或改變和調(diào)整計劃，以達到預期目的的管理活動。

　　17、法人治理結構：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理的決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權彼此既分立，制約又相互聯(lián)結，協(xié)調(diào)的原則，在企業(yè)高層組織設置權力機構、決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構，形成各自獨立，權責分明，相互制衡，相互協(xié)調(diào)關系的一種企業(yè)領導制度。

　　18、管理幅度：是指一名主管人員直接指揮的下級人員的人數(shù)。

　　19、有效管理幅度：是指主管人員直接指揮下級人員的恰當數(shù)量。

　　20、學習型組織：是以共同愿景為基礎，以團隊學習為根本特征，對顧客負責的組織系統(tǒng)。

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