2014年自考《管理會計學》復(fù)習筆記:決策概述

更新時間：2013-12-27 14:19:10 來源：|0

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摘要長期決策是指為改變或擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進行的決策。特點是投資大，執(zhí)行后難以改變，起長期作用。

　　第七章決策概述

　　第一節(jié) 決策的意義和分類

　　一、決策的意義

　　決策：從若干個可供選擇的方案中，選擇并決定采用一個最優(yōu)方案。

　　二、決策的分類：

　　(一) 按時間長短分類分為長期決策與短期決策

　　1. 長期決策是指為改變或擴大企業(yè)的生產(chǎn)能力或服務(wù)能力而進行的決策。特點是投資大，執(zhí)行后難以改變，起長期作用。

　　2. 短期決策是指企業(yè)為有效地組織現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合理利潤經(jīng)濟資源，以期取得最佳的經(jīng)濟效益而進行的決策。它一般只涉及一年以內(nèi)的有關(guān)經(jīng)濟活動。

　　(二) 按決策的層次分類分為高層決策，中層決策和基層決策。

　　1. 高層決策是指企業(yè)的最高階層領(lǐng)導所作的決策，主要是有關(guān)企業(yè)全局性、長遠性的大問題，為戰(zhàn)略性決策。

　　2. 中層決策是指由企業(yè)中級管理人員所作的決策，為戰(zhàn)術(shù)性決策。

　　3. 基層決策是指企業(yè)基層管理人員所作的決策，為執(zhí)行性決策。

　　三、按決策所依據(jù)的環(huán)境、條件的狀況分類分為確定型決策、風險型決策、非確定型決策。(重要分類。常見考點，如選擇分類，選擇哪些為確定性決策、風險型決策)

　　1. 確定型決策是指與決策相關(guān)的那些客觀條件或自然狀態(tài)是肯定的、明確的，并且可用具體的數(shù)字表示出來，決策者可直接根據(jù)完全確定的情況，從中選擇最有利的方案。

　　2. 風險型決策是指與決策相關(guān)的因素的未來狀況不能完全肯定，只能預(yù)計大概情況，無論選擇哪一種方案都帶有一定的風險。

　　3. 非確定型決策是指影響這類決策的因素不僅不能肯定，而且連出現(xiàn)這種可能結(jié)果的概率也無法較確切地進行預(yù)計。

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