2014年自考《汽車物流》輔導(dǎo):物流管理概述
更新時(shí)間：2014-02-07 15:45:22
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摘要 改善物流管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。
第二章 物流管理概述
1.根據(jù)物流管理的特點(diǎn)，大體可以分為物流業(yè)務(wù)管理和技術(shù)管理兩大方面。
2.物流計(jì)劃管理包括長遠(yuǎn)計(jì)劃、年度計(jì)劃、季月旬生產(chǎn)計(jì)劃
3.物流經(jīng)濟(jì)活動(dòng)管理包括物流成本管理、物流費(fèi)用分析、物流成果預(yù)測(cè)等內(nèi)容。
4.在理論上，日本提出了“第三利潤源”的概念。
5.物流管理的核心――以顧客為核心
6.可能性的衡量采用三個(gè)績效指標(biāo)：1.缺貨頻率2.供應(yīng)比率(用于衡量缺貨的程度或影響大小)3.訂貨完成率。
7.建立有效的組織結(jié)構(gòu)是保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提。
8.采用先進(jìn)、合理的物流技術(shù)是減少物流成本的根本性措施。
9.改善物流管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 物流管理水平的高低是影響物流成本的最直接因素。
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